この半年で私にとって最大の変化は、より強力なモデルを使うようになったことではなく、ばらばらだった一連の手順をつないで、ひとつのパイプラインにしたことだ。同じタスクなら、モデルの名前を変えても成果の差は1割未満かもしれない。だが、ワークフローがつながっているかどうかで、その差は10倍になる。競争はとうに、どのモデルが強いかから、誰のワークフローがより短いかへと移っている。