オリジナル｜Odaily星球日報（@OdailyChina）
著者｜Golem（@web3_golem）
一難去ってまた一難。黄仁勋氏がシンガポールのデータセンター企業Megaspeedの幹部、Alice Huang氏と不倫していた件がまだ完全に解決していないなか、メディアによって2度目の不倫が報じられた。ニューヨーク・タイムズによると、黄氏は社内幹部で同じく既婚者のKimberly Powell氏とも不倫関係にあったという。
さらに深刻なのは、不倫問題に相次いで巻き込まれたことで、今回の件は黄氏が引き続き同社のCEOを務めることに影響しないとする、NVIDIA側の従来の声明がすでに無効になったことだ。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、NVIDIAの取締役会は現地時間の水曜日に会議を開き、黄氏の進退について協議することを検討している。また、まず暫定責任者を任命するとともに、外部機関と協力して新CEO候補を選定することも検討しているという。
取締役会の決定はまだ明らかになっていないものの、市場ではジェンスン・フアン氏が退任、あるいは解任される確率が急上昇している。Polymarketのデータによると、フアン氏が2026年11月30日までに退任する確率は88％に上昇し、2027年3月31日までに退任する確率は93％に達した。
マスク氏は今もフアン氏を支持している。11月12日、マスク氏はソーシャルメディア上で、zerohedgeが投稿した「イーロン、ジェンスンを雇ってくれ（Elon please hire Jensen）」という投稿に対し、「それは光栄なことだ」と応じた。
二つのネガティブなニュースが重なり、エヌビディア株は急激に変動した。水曜日の終値は2.87％高だったが、時間外取引では一時10％超下落し、時価総額は3,000億ドル以上減少した。また、IntelやDell Technologiesなど、他のAI関連株も下落した。
市場は、フアン氏の私生活に端を発する一連の波及の影響をまだ完全には織り込んでいないのかもしれない。フアン氏とエヌビディアは、2度目の不倫疑惑について公に認めても否定もしていない。また、エヌビディアにはもともと明確な後継者計画がない。フアン氏が本当に退任を余儀なくされた場合、急きょ就任する後継者がリーダーシップを発揮できず、エヌビディアの事業や株価にさらに大きな打撃を与える可能性がある。
既婚の女性幹部、フアン氏とは15歳差
ニューヨーク・タイムズが最新の報道で、フアン氏との関係を取り沙汰した女性は、エヌビディアのヘルスケア担当副社長、キンバリー・パウエル氏だ。報道によると、今年3月にサンノゼで開催されたエヌビディアの開発者会議「GTC」の期間中、2人が現地のホテルで「親密に交流する」様子が撮影された。動画はまだネット上に流出していない（目撃者が携帯電話で撮影し、フアン氏の警備担当者が介入して秘密保持契約への署名を求めたという）。フアン氏、エヌビディア、そしてキンバリー・パウエル氏本人は、いずれもこの件についてコメントしていない。
キンバリー・パウエル
キンバリー・パウエル氏は今年48歳で、フアン氏とは15歳差だ。フアン氏に直属する約60人の幹部の一人でもある。2008年にエヌビディアに入社し、在籍期間は18年を超える。ヘルスケア事業を初期のニッチなプロジェクトから成長させた中心人物だ。入社当初は医療画像分野へのGPU活用を推進し、2017年にヘルスケア担当副社長に昇進。世界のヘルスケア事業を統括し、医療画像などの分野における高速コンピューティング、AI、可視化プラットフォームの活用を担っている。
個人の背景について、メディアの報道によると、キンバリー・パウエル氏は既婚で子どもが2人いる。一般に多くの企業は、従業員同士や上司と部下の間の不適切な関係を禁じており、エヌビディアも例外ではない。同社の行動規範では、従業員は「私的な関係」を含む「利益相反を招きかねないあらゆる状況を避ける」べきだと定められている。
フアン氏がエヌビディアのCEOでありながら率先して社内行動規範に違反したと確認されれば、会社のイメージや将来のリーダーシップ体制の構築に深刻な悪影響を及ぼすだろう。取締役会が全体的な状況を考慮すれば、今回はフアン氏も退任せざるを得ないのかもしれない。
フアン氏に代わる人物はいない
しかし、フアン氏が本当に退任した場合、エヌビディアの取締役会には、さらに頭の痛い問題が残る。後任は誰になるのか。
社内に目を向ければ、エヌビディアに幹部が不足しているわけではない。CFOのコレット・クレス氏、グローバル・フィールド・オペレーション担当上級副社長のジェイ・プリ氏、オペレーション担当上級副社長のデボラ・ショクイスト氏は、いずれもそれぞれの分野で長年経験を積んだベテランだ。しかし、彼らがエヌビディアを率いられるかどうかと、フアン氏の後任になれるかどうかは別の問題だ。
エヌビディアは、かなり特殊な経営体制を採用してきた。報道によると、フアン氏に直接報告する幹部の数は、一時55人に達し、その後も約36人に上っていた。これにより組織の階層が少なく、意思決定も迅速になった。一方で、この体制はフアン氏を経営システム全体の中心に据えることにもなった。各事業の責任者はそれぞれ独立して業務を担えるが、フアン氏を除けば、すべての事業を統括できる人物はいない。
他の大企業のリーダーとは異なり、フアン氏は明確な後継者計画を真剣に準備したことがないようだ。以前、インタビューで後継者問題について語った際には、従来型の後継者育成モデルに賛同しない考えを示していた。フアン氏によれば、会社の知識や経験は特定の後継者に集中させるのではなく、チーム全体に分散させるべきだという。
フアン氏はエヌビディアにとって代えのきかない存在だ。この30年以上、フアン氏は自分自身とエヌビディアをほぼ一体化させてきた。会社の創業者であるだけでなく、エヌビディアを代表する最も重要な顔でもある。トレードマークの黒い革ジャンは、世界各地のテクノロジー会議や業界サミット、政府関係のイベントでおなじみの装いとなった。次世代GPUの発表でも、エヌビディアの技術ロードマップの説明でも、各国政府やテクノロジー大手との協業交渉でも、表舞台に立ってきたのは常にフアン氏だった。
そのため、取締役会が人を交代させるのは簡単でも、後継者が日々の経営を引き継ぐことはできるかもしれないが、フアン氏が持つ業界への影響力や市場での発信力を短期間で引き継ぐのは容易ではないだろう。
時価総額が数兆ドルに上り、創業者個人の影響力に大きく依存する企業にとって、CEOの交代は、エヌビディアの今後の戦略方針を見直す必要が生じることを意味するかもしれない。フアン氏が去っても事業がすぐに止まるわけではないだろう。それでも、フアン氏のいないエヌビディアは、果たしてこれまでと同じエヌビディアなのだろうか。