CoinbaseのCEOは、もう人を直接マネジメントしていない——彼が率いているのはAIエージェントの集団だ。

11月7日、彼はXに投稿した。重点分野ごとに専任のリードエージェントを置き、その上にAIの首席補佐官が全体を統括する。
その下のサブエージェントは、コードを書き、テストを実行し、レビューを促し、同僚との調整を行う。
判断待ちやレビュー待ちの案件はすべて優先キューに入り、彼は音声とショートカットキーでまとめて処理する。プロダクトレビューにはスクリーンショットや動画デモも付いてくる。

彼はこの仕組みを「Brian brain」と呼ぶ——エージェントが彼の好みや過去の判断を学習し、修正が必要な回数を変更のたびに減らしていくことを目指す。

ただし、彼が一線を引いた点がある。変更はすべて、これまでどおり人によるレビューとセキュリティチェックを受ける。
彼の言葉を借りれば「eliminating tasks, not human judgment」——省くのは作業であって、判断ではない。

私たち自身もエージェントで新規トークンを狙ったり、オンチェーンの動向を監視したりしているが、まったく同じことを実感している。エージェントに仕事を見つけさせるのは難しくない。難しいのは、人がどうレビューするかだ。
彼が本当に削減できたのは、コードを書く時間ではない。いくつものチャットウィンドウを行き来し、注意を切り替える時間だ。
オンチェーンでも同じだ。エージェントの役割は見つけて選別するところまで。署名する権限は常に人が持つ。署名する権限まで手放す人は、いずれ問題に直面する。

あなたの今のワークフローに、エージェントが作業し、人は承認するだけ、という工程はあるだろうか？

#Coinbase