2017年、CZは起業を決意し、独自の暗号資産取引所の設立に向けて準備を始めました。それが後のBinanceです。
それ以前、彼は取引システムのソフトウェアを販売していました。しかし、中国の規制政策の変更により多くの取引所が営業を停止し、彼の事業も深刻な影響を受けました。
そこでCZは方針を転換しました。他の取引所に技術を提供するのではなく、自ら独自の取引所を構築することにしたのです。
しかし、起業にあたって最初にぶつかった問題は、プロジェクトを実現するためのお金をどこから調達するかだった。
当初、CZはベンチャーキャピタル(VC)から資金を調達することを考えた。
しかし、上海で知り合いだったVCの友人たちは、全員が彼の申し出を断った。
暗号資産取引所はすでに多すぎて競争も激しく、新たに取引所を設立する必要はないと考える人もいた。
ちょうどその時、思いがけない機会が訪れた。
2017年6月1日、Linkeという業界関係者がCZに、自分はICOを実施していると話した。
わずか9日間で、Linkeは1,500万米ドルを調達した。
その結果を見たCZは、他の人にできるなら、なぜ自分にはできないのかと考えた。
こうして彼はICOに挑戦することを決めた。
興味深いことに、当時のCZ自身もICOに触れたばかりで、チームの中にもこの仕組みを本当に理解している人はほとんどいなかった。
ホテルに戻るとすぐ、CZはチームに電話をかけ、次の指示を出した。
急いでICOについて調べること。
中国語と英語の両方でホワイトペーパーを書き始めること。
3日以内にホワイトペーパーを完成させること。
2週間以内に資金調達を完了すること。
調達目標は1,500万米ドル。
こうしてBNBが誕生した。
当初、BNBは1トークンあたり0.1米ドルで発行された。投資家はBTCまたはETHを使って購入できた。
当時のBNBの主な用途は、保有者がBinanceで取引手数料の割引を受けられるようにすることだった。CZはホワイトペーパーで、BNBはBinance社の株式を表すものではないとも明記していた。
2017年6月23日19時、BNBの初の一般販売が正式に始まった。
しかし、最初の販売が始まるやいなや、サーバーがダウンした!
その後、チームはICOを5回に分けて実施することにした。
最終販売が正式に終了したのは、7月2日だった。
CZが回顧録で語ったところによると、このICOでは1,500万米ドル相当の資金を調達した。
しかし、本当に興味深いのはその後の話だ。
資金調達が終了した日、チームのメンバー20人全員がオフィスに集まっていた。
小芳という事務スタッフが、みんなでお祝いをしようと提案した。
しかし、高級レストランに行ったわけでも、シャンパンや豪華なパーティーがあったわけでもなかった。
チーム全員で、いつもより少し豪華なデリバリーを頼んだだけだった。
当時のオフィスには、小さな机を二つくっつけたものしかなく、狭くて一度に座って食事できるのは4人ほどだった。
そのため、20人のメンバーは順番に食べ物を取りに行き、自分のデスクに戻って食べなければならなかった。
CZによると、3週間休みなく働き続けた後、チーム全員で一緒に食事を楽しめたのはこれが初めてだった。
皆の努力に感謝して、CZは従業員一人ひとりにBNBで1か月分の給料を追加で支給することにした。
当時の発行価格で計算すると、1 BNBあたり0.1米ドルだった。
そして、思いがけない出来事が起こった。
数年後、財務部門からCZに、Binanceに一度も使ったことのない口座が残っており、そこに50,000 BNBも入っていると知らされた。
実は、従業員にBNBでボーナスを支給した際、財務部門はCZもリストに含めていたのだった。
当時、CZの月給は5,000米ドルで、発行価格の0.1米ドルで計算すると50,000 BNBに相当した。
このボーナスに気づいた頃には、BNBの価格は1トークンあたり480米ドルに上昇していた。
自分が持っていることさえ知らなかったBNBは、その時点でなんと2,400万米ドルもの価値になっていた!
しかし、本当の試練はまだこれからだった。
2017年7月14日、Binanceは正式にサービスを開始した。
CZは期待に胸を膨らませながら取引画面を見つめていた。カウントダウンが終わると、BNBの取引が始まった。
ところが、画面に表示されたのはほとんどが売り注文で、買い注文はまったくなかった!
その後、低い価格で買い注文がいくつか出たものの、すぐに約定した。BNBの価格はさらに急落した。
資金調達を終えたばかりのチームは、突然静まり返った。
CZは著書の中で、当時思わずこうつぶやいたと振り返っている。
「これは、ちょっとまずいんじゃないか?」
その後、チームは取引所の改善を続け、BNBの用途を広げ、ユーザーの獲得に努めた。
2017年8月8日、Binanceは何一(He Yi)の入社を正式に発表した。
興味深いことに、CZの回想によれば、何一の入社後、BNBは回復し始めた。
8月9日までにBNBの価格は持ち直し、約40%下落していたものの、当初の発行価格を上回った。
その後の3週間、BNBは上昇を続けた。
8月24日頃には、BNBの価格は一時2.9米ドルに達した。
発行価格の0.1米ドルと比べると、BNBは実に29倍に上昇した!
CZ自身も、なぜBNBがこれほど急速に上昇したのか、正確には説明できないと認めている。
彼によると、それはコミュニティの成長、BNBの用途拡大、そして当時の市場サイクルが合わさった結果だった。
投資家に断られ、20人が小さなオフィスにひしめき合ってデリバリーの食事を囲んだ日々から、BNBが売り注文だらけで取引を開始し、最終的に29倍に成長するまで。
それが、CZが著書『Freedom of Money』で語ったBinance創業初期の物語だ。
この物語を振り返って、私が最も印象に残ったのは、BNBが後に何倍に値上がりしたかではなく、2017年当時の20人のメンバーだ。
彼らは小さなオフィスにひしめき合い、交代で食べ物を取りに行き、食べながら仕事をし、当時は大した価値もなかったBNBで給料を受け取っていた。
その頃に給料やボーナスとして受け取ったトークンが、数年後に自分の人生を一変させるとは、彼らの誰も想像できなかっただろう。

