👍NEARが証明すべきなのは、クロスチェーン事業がどれだけの収益を生み出せるか？

クロスチェーンがスムーズになるほど、ユーザーは基盤となるチェーンが何かを調べる必要がなくなります。これはプロダクトにとっては良いことですが、トークン保有者にとっては、かえって問いが具体的になります。手間が省けたことで、トークンにはどれだけの価値が残るのでしょうか？

NEARが当初目指していたのは、開発者がアプリを簡単に構築でき、ユーザーが手頃に利用できるパブリックチェーンです。シャーディングによって処理を分割し、すべてのノードが同じ作業に追われる負担を軽減しています。NEARトークンはネットワーク手数料、ストレージ、ステーキングによるセキュリティに使われており、AIの看板を掲げて初めて用途が見つかったわけではありません。

今、注目すべきなのはIntentsです。ユーザーが交換したいもの、交換先のチェーン、許容できる最低額を指定すると、実行者が競って価格を提示し、交換を完了します。ウォレットを切り替えたり、経路を探したりする手間が減り、実際の操作上の問題を解決します。ただし、実行者の流動性やブリッジの仕組み、システムへの依存が、画面がシンプルになっただけでなくなるわけではありません。

11月3日、公式はPEARLがnear.comで取引可能になったと発表しました。これは具体的な利用シーンを示しています。
計算能力の運営者が得たコインは、電気代や給与を支払える資産に換える必要があります。技術がどれほど進んでいても、電力会社はその物語に共感したからといって、料金を免除してはくれません。ここが重要です！！

ただし、ある資産に対応したことは、取引経路ができたことを示すだけで、多くの顧客がすでに定着したことを証明するものではありません。公式の手数料文書では、プロトコル手数料、入口の手数料、パートナーへの分配も区別されています。すべての取引額に一律の手数料率を掛けて、NEAR保有者の収入とみなすことはできません。

公式は、Intentsの収益を買い戻しに充てると公表していますが、実際の実行状況、純収益、新規発行についても引き続き確認する必要があります。ガバナンスフォーラムのHSP-029は可決を示しています。目標は24か月かけて段階的に発行率を引き下げることですが、投票で可決されたからといって、その日に目標に達するわけでも、トークン価格が自動的に上昇するわけでもありません。

現在、NEARは約3.84ドルで、24時間で5.56％下落し、取引高は約7億3,800万ドルです。価格の下落と事業の拡大は同時に起こり得ます。ローソク足の一本一本に、無理にニュースを結びつける必要はありません。

今後3〜6か月で重要なのは、新たな入口がリピート取引につながるか、パートナーが継続的にユーザーを送客するか、そして買い戻しと発行の数字がつじつまの合うものかどうかです。事業の成長による利益が主にパートナーにとどまるなら、トークンへの恩恵は割り引いて考える必要があります。純収益と検証可能な買い戻しが継続的に増えて初めて、ネットワークを支えられる事業に近づきます。#Near