XRP Ledgerのチーフアーキテクトであり、Rippleの名誉CTOでもあるDavid Schwartz氏は、XRPコミュニティが最も強く求めてきた機能の一つをきっぱりと否定した。Schwartz氏は、ネイティブステーキングを「特に支持しているわけではない」と述べ、その説明は、なぜXRPが証券ではないのかという核心に迫るものだった。

「その利回りはどこから生まれるのか？」

Ripple SwellでSchwartz氏は、ネイティブステーキングがXRP Ledgerに適さない理由は数多くあると述べたが、最大の理由は単純だ。利回りはどこから生まれるのか、ということだ。

彼の答えは、XRPの法的地位をめぐる長年の議論に立ち返るものだった。彼はこう主張した。

• XRPを保有していても、XRP Ledgerの所有者になるわけではない

• XRP保有者が他人の取引に課税することはできない

• 台帳は誰の所有物でもない公共財だ

「ステーキングというのは、企業の仕組みのようなものです。証券の仕組みでもあります」とSchwartz氏は述べた。「コモディティの仕組みはそうではありません」

同氏の見方では、他のユーザーの活動から保有者に報酬を支払うネットワークは、株主に配当を支払う企業に似てくる。まさにそれを避けるために、XRPは設計された。

「『自分自身の銀行になれ』という考えにすっかり染まっていた」

Schwartz氏は、暗号資産市場の大部分が向かっている方向についても批判した。同氏によれば、暗号資産の創設時の理念は「自分自身の銀行になれ」だった。だが今日では、あまりに多くのプロジェクトが他人の銀行になろうとし、他人の取引から手数料を差し引いて利益を得ていると同氏は考えている。

「私たちは『自分自身の銀行になれ』という考えにすっかり染まっていたのに、誰もがいつも『他人の銀行になりたい』という感じです」とSchwartz氏は述べた。

XRP Ledgerは、これとは異なる理念に基づいて構築された。

• ネットワークを使う人々こそが、真の利害関係者だ

• 手数料は低く、処理能力は高く保たれる

• ユーザーはネットワークの他の利用者に課金するのではなく、自分たちが構築した製品やサービスから収益を得る

同氏はこれを一般的な事業の運営にたとえた。企業は決済システムから利益を得るのではない。販売するものから利益を得るのであり、決済システムは単に安く、速く、効率的であればよい。

開発者が手数料を得ることは可能

Schwartz氏によれば、開発者がXRP Ledger上で手数料収入を得る事業を構築することを妨げるものは何もない。分散型取引所で取引したり、資産を発行したり、自らの顧客にサービスを提供したりできる。違いは、「台帳が彼らに代わって税を徴収することはない」という点だと同氏は述べた。

市場の他の部分が別の方向へ進むなか、当初の理念を貫いたことで、XRP Ledgerは得意なことと不得意なことが生まれたと同氏は認めた。今の課題は、優位性のある分野に注力することだ。

「暗号資産は10年前のほうがもっと刺激的だった」

暗号資産は10年前のほうが刺激的だったかと尋ねられ、Schwartz氏は、少なくとも自分にとってはそうだったと答えた。同氏を惹きつけた難しい技術的課題の多くは、すでに解決されている。残されているのは、規制、プロダクト・マーケット・フィット、そして大規模なマーケティングの課題だ。

同氏はこれを宇宙旅行にたとえた。誰よりも先に月へ行くことには大きな興奮がある。しかし、道筋が分かってしまえば、課題は資金調達と説得になる。だからこそ今は、先頭に立って作業を進めるのではなく、技術的な問題について助言しているのだとSchwartz氏は述べた。また、AIの脅威への防御や、プライバシーとセキュリティの両立など、新たな技術的課題も残っていると語った。