サムスンが新たに、株主還元として55兆~75兆ウォンを投じると発表しました。その大半は配当ではありません。
大部分は自社株買いと消却によるものです。第4四半期の現金配当に加えて大規模な自社株買いを計画しており、詳細は1月下旬の取締役会で最終決定されます。
さらに注目すべきなのは、普通株と優先株の価格差について、サムスンが率直に言及している点です。今後の自社株買いで優先株の構成比を調整することを「積極的に検討している」としています。これは株主の声に耳を傾け、市場構造の非効率性にも目を向けていることを示しています。
これは単なる株主還元のパフォーマンスではありません。サムスンは市場の声に耳を傾け、対応し、実際に市場が求めるものに合わせて方針を柔軟に変える姿勢を示しています。これほどの規模の企業が、ここまで柔軟な姿勢を見せるのは珍しいことです。
普通株と優先株の価格差を追ってきた方にとっては、この差が多くの人の予想より早く縮小する可能性があります。第1四半期にどのように実行するか、注目する価値がありそうです。
大部分は自社株買いと消却によるものです。第4四半期の現金配当に加えて大規模な自社株買いを計画しており、詳細は1月下旬の取締役会で最終決定されます。
さらに注目すべきなのは、普通株と優先株の価格差について、サムスンが率直に言及している点です。今後の自社株買いで優先株の構成比を調整することを「積極的に検討している」としています。これは株主の声に耳を傾け、市場構造の非効率性にも目を向けていることを示しています。
これは単なる株主還元のパフォーマンスではありません。サムスンは市場の声に耳を傾け、対応し、実際に市場が求めるものに合わせて方針を柔軟に変える姿勢を示しています。これほどの規模の企業が、ここまで柔軟な姿勢を見せるのは珍しいことです。
普通株と優先株の価格差を追ってきた方にとっては、この差が多くの人の予想より早く縮小する可能性があります。第1四半期にどのように実行するか、注目する価値がありそうです。