Marc Andreessen氏は、AIエージェントを檻に閉じ込めるのではなく、エージェントが活動できる環境を企業が整えるべきだと述べ、このアプローチによって、より多くの企業が自律型の組織になれる可能性があると主張した。ChainCatcherによると、a16zの共同創業者である同氏は、コーディングプラットフォームReplitと同社CEOのAmjad Masad氏が提唱した「Agent Habitat」のコンセプトについてコメントした。Masad氏は、多くのエージェントを取り巻く現在の環境は混沌としていると説明した。エージェントはチャットウィンドウ、個人アカウント、単発のスクリプト上で動作し、認証情報やデータへのアクセスを任されている一方で、何にアクセスし、何を実行できるのかについての監督はほとんどないという。

アンドリーセンは、この混乱を、職場でパソコン、表計算ソフト、電子メールが普及し始めた初期の状況になぞらえた。破壊的なツールは、組織がそれらを管理する仕組みを整える前に、現場から上へと広がることが多いと主張した。表計算ソフトによって、プログラマーでなくてもビジネスモデルや予測を作れるようになった一方、監査が難しい数式の誤りも生じた。また、電子メールは、かつて情報の流れを管理していた郵便室を迂回するものだったと述べた。

さらに、コードを書く人の数が増えると混乱が生じるため、エージェントには、檻に閉じ込めるのでも監督を完全になくすのでもなく、自由に動き回れる一方で秩序も保たれた環境が必要だと付け加えた。三井住友ファイナンス＆リースの社員が、本来なら6人で6か月かかる予定だった開発工程を、わずか1週間で完了させた例を挙げた。アンドリーセンは、企業が自律的に動く組織になるには足並みをそろえる必要があり、エージェントの環境の豊かさが、いずれその足並みのそろい具合を測る指標になる可能性があると示唆した。Replitとその顧客はこのことを理解しているが、ほとんどの企業は理解していないと述べた。