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マイクロソフト、6万人に「退職金を受け取って退職」を提案:GPUを大量購入する一方、従業員の27%に退職を検討させる
マイクロソフトは自主退職プログラムを開始し、米国、カナダ、英国、インドの約6万人の従業員に買い取り案を提示した。これは全世界の従業員数の27%に相当する。注意点として、6万人はこの案を受け入れる資格のある人数であり、最終的に何人が退職するかはまだ分からない。
しかし、対象者のリストを見るだけで、優先順位は明らかだ。Xbox、Windows、Copilot、AI Experiences、財務、人事が対象となる一方、データセンター、一部の営業職、マーケティングは対象外となっている。
言い換えれば、AI製品をつくる人は退職金を受け取って辞められるが、AIインフラを構築する人は残らなければならない。資金はGPU、サーバー、電力、データセンターへと向かい、人件費は厳しく見直され始めている。
最も微妙なのは、退職する可能性のある人たちの中に、人間の仕事に取って代わることを最終的に目指すAI製品の開発に携わっている人もいることだ。
これまでは「事業の成長=人員の増加」が当たり前だと思われていた。マイクロソフトは、巨大企業がかつてない規模で未来に投資する一方で、従業員の4分の1に退職を検討するよう促すという、別の可能性を示している。
ひと言で言えば、設備投資は膨らみ、人件費は縮小している。AI軍拡競争の最初の請求書は、まず人員から計上される。公開情報を記録したものであり、投資助言ではありません。#微软
マイクロソフト、6万人に「退職金を受け取って退職」を提案:GPUを大量購入する一方、従業員の27%に退職を検討させる
マイクロソフトは自主退職プログラムを開始し、米国、カナダ、英国、インドの約6万人の従業員に買い取り案を提示した。これは全世界の従業員数の27%に相当する。注意点として、6万人はこの案を受け入れる資格のある人数であり、最終的に何人が退職するかはまだ分からない。
しかし、対象者のリストを見るだけで、優先順位は明らかだ。Xbox、Windows、Copilot、AI Experiences、財務、人事が対象となる一方、データセンター、一部の営業職、マーケティングは対象外となっている。
言い換えれば、AI製品をつくる人は退職金を受け取って辞められるが、AIインフラを構築する人は残らなければならない。資金はGPU、サーバー、電力、データセンターへと向かい、人件費は厳しく見直され始めている。
最も微妙なのは、退職する可能性のある人たちの中に、人間の仕事に取って代わることを最終的に目指すAI製品の開発に携わっている人もいることだ。
これまでは「事業の成長=人員の増加」が当たり前だと思われていた。マイクロソフトは、巨大企業がかつてない規模で未来に投資する一方で、従業員の4分の1に退職を検討するよう促すという、別の可能性を示している。
ひと言で言えば、設備投資は膨らみ、人件費は縮小している。AI軍拡競争の最初の請求書は、まず人員から計上される。公開情報を記録したものであり、投資助言ではありません。#微软