最近、Binance SquareのTop 100投票が盛り上がっていますね。

ここで、BinanceのTop 100選出について、私の考えを簡単にお話しします。

まず、これは間違いなく良いことです。

コミュニティを活性化させ、結束力と共通認識を育むには、影響力のある人たちを何人か前面に立てる必要があります。

気象学には「凝結核」という言葉があります。雨でも雪でも、水分は凝結核に付着することで、雨粒や雪片になります。

そしてTop 100は、コミュニティの凝結核なのです。

しかし今の問題は、コミュニティがどうすれば自発的に自分たちの凝結核を選べるのか、ということです。

また、プラットフォームはその中でどのような役割を果たすべきなのでしょうか。

ここからは、Binanceの現在のTop 100選出方式について、私が少し違う意見を持っていることに関わってきます。

今年の争いは、本当に、本当に、本当に激しいです。

投票が始まると、私が参加しているいくつものグループで次々と投票を呼びかけられ、Xでは10人以上の友人からDMが届きました。

こうした方法で選ばれたTop 100は、本当にコミュニティの実情を反映しているのだろうか、と考えさせられました。

今では投票券が1枚5 Uにまで高騰し、分野によっては参加のハードルがフォロワー10万人にまで上がっています。

誰にも頭は下げませんが、お金の力にだけは逆らえません。お金の力で問題を解決できるのは確かです。

しかし、昔からそうだったからといって、それが正しいのでしょうか？

率直に言って、今の選考はすでに少し混沌としていると感じます。

もし私がBinanceのイベント主催者なら、来年は必ず改革します。

ここまで混乱を容認していては、最終的にコミュニティの結束が失われてしまいます。

そこで提案があります。Binanceのイベント主催者には、BilibiliのTop 100選考方式を参考にしてほしいです。

簡単に言えば、選考の決定権はコミュニティではなく、内部の担当者に委ねるべきです。

一つには、内部の担当者は日々コミュニティを運営しているため、コンテンツの質やコミュニティへの貢献者について、より深く理解しているはずです。

もう一つには、新進気鋭のコンテンツクリエイターを早い段階で見つけ、適切なタイミングで評価することもできます。

さらに、毎年おなじみの顔ぶれがランキングを独占する状況を打破し、より多くの優れた新人に頭角を現す機会を与えられます。

もちろん、内部で権力が私物化される可能性も問題になり得ます。そのため、内部で互いに牽制し、監督し合う必要があります。

とはいえ、全体として、現状よりは良くなると思います。

大きすぎる権力を民衆に委ねることが、必ずしも良いとは限りません。
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