商品が自ら相場を荒らした

エンジンが波までかき立てるボートを買うところを想像してみてください。韓国のサムスン電子とSK hynixを対象とする個別株2倍商品は、少しそれに似ています。
日々のリターンを2倍にするには、株価が上がった後に買い、下がった後に売る必要があり、その多くは取引終了間際に行われます。Edailyが報じた韓国資本市場研究院の推計によると、6月19日にSK hynixが2.9%上昇したことで、株式を約2,600億ウォン、先物を2,700億ウォン分、追加購入する必要が生じました。同じ報道では、SK hynixのボラティリティは101%に達し、商品発売前の90%から上昇したとされています。
したがって、8月中旬までに計上された6兆3,130億ウォンの損失の一部は、こうした商品が助長した値動きに起因している可能性があります。どれほどの額かは断言できません。業界関係者は、こうしたファンドがゼロからボラティリティを生み出すわけではなく、半導体株はすでに下落していたと主張しています。
私の見方では、個人投資家は単に市場に逆張りしていたのではありません。賭けていた値動きそのものを後押しする商品を保有していたのです。
$DOOD $AXIS $FOREST #EarningsSeason

#KoreanRetailLost6.3TrillionWonOnLeveragedETPs