ザッカーバーグは、マスクがツイッターの従業員を80%削減したのは正しかったと言った。
実はこれ、2023年にレックス・フリッドマンのポッドキャストに出演したときの発言だ。彼が評価したのは主に3つ。会社がより技術重視になったこと、管理階層が減ったこと、そしてエンジニアが意思決定をする人たちに近づいたことだ。人員を削りすぎたのか、削らなさすぎたのかについては、「部外者には判断しにくいし、私が評価する立場でもない」と話していた。
ただ、ひとつ、核心を突いていると思った言葉がある。多くの経営者は以前から、こう変えるべきだと心の中では思っていた。ただ、誰も先に手をつける勇気がなかった。マスクが先に動き、その後、多くの企業が中間管理職を削減した。
ツイッターは従業員を7,500人以上から1,500人ほどにまで減らした。当時はみんな、会社が崩壊するのを待ち構えていたが、結局、今も動き続けている。ただ、この3年間の代償も小さくない。広告主は次々と離れ、何度もシステム障害が起き、解雇された人の多くは今も自分に合った仕事を見つけられていない。
私自身が感じるのは、これからは「階層」や「会議」で食べているような仕事はますます厳しくなるということ。AIがその流れをさらに加速させている。自分で直接ものを作り出せる人、結果に責任を持てる人のほうが、むしろ価値が高まる。
解雇されることを心配するより、毎日こう自分に問いかけてみたほうがいい。もし明日、会社に残るのが全従業員の20%だけだとしたら、自分はその中に入っているだろうか?
実はこれ、2023年にレックス・フリッドマンのポッドキャストに出演したときの発言だ。彼が評価したのは主に3つ。会社がより技術重視になったこと、管理階層が減ったこと、そしてエンジニアが意思決定をする人たちに近づいたことだ。人員を削りすぎたのか、削らなさすぎたのかについては、「部外者には判断しにくいし、私が評価する立場でもない」と話していた。
ただ、ひとつ、核心を突いていると思った言葉がある。多くの経営者は以前から、こう変えるべきだと心の中では思っていた。ただ、誰も先に手をつける勇気がなかった。マスクが先に動き、その後、多くの企業が中間管理職を削減した。
ツイッターは従業員を7,500人以上から1,500人ほどにまで減らした。当時はみんな、会社が崩壊するのを待ち構えていたが、結局、今も動き続けている。ただ、この3年間の代償も小さくない。広告主は次々と離れ、何度もシステム障害が起き、解雇された人の多くは今も自分に合った仕事を見つけられていない。
私自身が感じるのは、これからは「階層」や「会議」で食べているような仕事はますます厳しくなるということ。AIがその流れをさらに加速させている。自分で直接ものを作り出せる人、結果に責任を持てる人のほうが、むしろ価値が高まる。
解雇されることを心配するより、毎日こう自分に問いかけてみたほうがいい。もし明日、会社に残るのが全従業員の20%だけだとしたら、自分はその中に入っているだろうか?