先週、旅行代理店ボットを試していました。ホテルの料金交渉を完璧にこなしたあと、支払いリンクをDMで送ってきました。ロジックは完璧、でもウォレットがない。私に引き継がれたところで、流れが途切れてしまいました。

「自律型」のエージェントは、なぜ最後のひと区間を完了するのに、いまだに人間を必要とするのでしょうか？

ウォレットと、KITEのような協調基盤を与えれば、挙動は静かに変わります。エージェントは上限付きの利用枠を持ち、オンチェーンの受領証に署名し、成果物を担保にエスクローを設定し、ポリシーに従って支出を制限できます。単なるクリックに見える操作が、検証可能な記録を伴う、権限に基づいた実行へと変わるのです。

興味深いのは、その下で起きていることです。ウォレットが所有権の境界を定め、KITEは誰が、いつ、何をできるかを検証し、その結果を記録します。他のエージェントは作業をやり直さなくても、その記録を信頼できます。こうして、プロンプトは契約に、APIコールは市場へと変わります。

機械同士のサブスクリプション、データラベリングのマイクロ報奨金、net-30ではなく数分で決済される従量課金型APIなど、新たな可能性が開かれます。一方で、新たなリスクも生じます。鍵の管理、制御不能なループ、敵対的なプロンプト、そして人間が気づくより速くコードが越えてしまうコンプライアンス上の境界です。

いま問われているのはガバナンスです。エージェントが別のエージェントを雇い、KITEが管理する予算から報酬を支払うようになったら、コードから組み上げられ、リアルタイムで動き続ける企業が生まれるのでしょうか？ そして、その企業が不正を働いたとき、責任は実際にはどこにあるのでしょう。モデルか、ウォレットか、それともポリシーを書いた人間か？
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