今週KITEの投稿を読んでいて、KiteのAgent Passportページにたどり着き、小さなデモが印象に残りました。チームディナーを計画するエージェントが6軒のレストランに電話して個室を予約したあと、48ドルの花の注文はセッション上限によって止められます。
興味深いのは、セッションに多くのことが委ねられている点です。エージェントが予算と時間枠を尋ね、ユーザーがパスキーで一度承認すると、資金か時間が尽きるまで、Kiteのチェーン上でステーブルコインを使って自ら支払いを続けます。これはウォレットというより、利用枠に近いのではないでしょうか?
ガードレールは機能しましたが、上限が示せるのは、エージェントが決められた範囲を守ったということだけで、適切な判断をしたということではないのでは、と考えさせられます。花の注文を止めたのは安全性の面で正解だったのでしょうか。それとも、ホストの希望を読み違えたのでしょうか?意図をきちんとした数字に置き換えられる人は、私たちの中にもそれほど多くない気がします。
外から見る限り、2,000以上のサービスが掲載されていて、基盤は確かなものに感じられます。エージェントが信頼を得るにつれて、ユーザーは利用枠を広げるのでしょうか。それとも、ずっと手綱を短く保つのでしょうか。その習慣によって、実際の利用がどれほど$KITE に結びつくかが決まるのかもしれない、と時々思います。信頼は一度ずつの承認を通じて育つのかもしれませんね……まあ、時間がたてば分かるでしょう👍
$KITE #KiteBBW
興味深いのは、セッションに多くのことが委ねられている点です。エージェントが予算と時間枠を尋ね、ユーザーがパスキーで一度承認すると、資金か時間が尽きるまで、Kiteのチェーン上でステーブルコインを使って自ら支払いを続けます。これはウォレットというより、利用枠に近いのではないでしょうか?
ガードレールは機能しましたが、上限が示せるのは、エージェントが決められた範囲を守ったということだけで、適切な判断をしたということではないのでは、と考えさせられます。花の注文を止めたのは安全性の面で正解だったのでしょうか。それとも、ホストの希望を読み違えたのでしょうか?意図をきちんとした数字に置き換えられる人は、私たちの中にもそれほど多くない気がします。
外から見る限り、2,000以上のサービスが掲載されていて、基盤は確かなものに感じられます。エージェントが信頼を得るにつれて、ユーザーは利用枠を広げるのでしょうか。それとも、ずっと手綱を短く保つのでしょうか。その習慣によって、実際の利用がどれほど$KITE に結びつくかが決まるのかもしれない、と時々思います。信頼は一度ずつの承認を通じて育つのかもしれませんね……まあ、時間がたてば分かるでしょう👍
$KITE #KiteBBW
