AIでも初稿は書けるのに、なぜマイクロソフトはOfficeをチャット画面に持ち込むのか？

10月9日、マイクロソフトはWord、Excel、PowerPointの編集・共同作業機能をCopilotに導入すると発表しました。まずはFrontierの顧客向けにChatとCoworkから提供を開始しており、すべてのユーザーが当日から機能を利用できるわけではありません。

注目すべき変化は、初稿ができた後に起こります。ファイルはOneDriveに保存され、書式、コメント、共有権限、バージョン履歴もそのまま維持されます。同僚は同じファイルを共同で編集でき、何度もエクスポートして複数のバージョンをつなぎ合わせる必要がありません。

私の見方では、AIオフィスをめぐる競争は「最終的な成果物の納品」にまで広がっています。モデルが表を作るのはすぐですが、チームは数式を確認し、レイアウトを整え、コメントを残し、誰が内容を変更したかを確認する必要があります。この一連の作業を途切れさせずに維持できるかどうかが、ユーザーに継続して使ってもらえるかを左右する可能性があります。

ソフトウェア企業を評価する際には、こうした機能がタスクの完了率、チームでの利用頻度、更新意向を高めるかどうかに注目すべきです。新しい利用方法を発表したからといって、それをそのまま新規受注と見なすことはできません。まして、生成回数のすべてを有料化できる需要と考えるべきではありません。

TAO、FET、RENDERといったAI関連資産についても、モデル、アプリケーション、計算資源への需要がそれぞれの事業にどう結びつくのか、個別に確認する必要があります。マイクロソフトの機能が進展しても、それが自動的にこれらの資産の収益につながるわけではありません。

初稿は注目を集めます。しかし、成果物をスムーズに納品できるかどうかが、ユーザーが次も戻ってくるかを決めます。

$TAO $FET $RENDER

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