オープンソースプロジェクトを運営している友人が、こんな計算をしてくれたことがあります。彼のライブラリは何千人もの開発者に使われているのに、毎月受け取るスポンサー料はコーヒー2杯分にしかなりません。

その後、$GTC のような「公共財への資金提供」の実験について話しました。コミュニティが資金を使って投票し、何を支援する価値があるかを決める仕組みです。

私が実感したのは、この取り組みの最も直感に反する点は、誰が最も優れたコードを書けるかではなく、インセンティブの設計が問われることです。ルールの設計がまずければ、票の不正操作や注目度の偏りによって、資源は重要なものではなく、話題性のあるものに流れてしまいます。うまく設計できれば、誰も費用を負担したがらない基盤的なインフラも、生き残れるかもしれません。

企業向けシステムでも同じです。PMTSoulを作るなかで、私たちはますます確信するようになりました。インセンティブとルールそのものが製品の一部であり、それらを書き出して、すべての手順を追跡可能にするほうが、後から人が監視するよりもはるかに信頼できます。

$GTC の話題性は、単一の公開市場データソース（Binanceの現物24時間ティッカー）に基づいており、推奨を意図したものではありません。仕組みの共有のみを目的としており、投資助言ではありません。#公共物品资助 #链上治理 #エコシステム観察