Opinionが失敗した後、多くの人はその責任をBinanceに押しつけた。

BinanceとYZiが投資したプロジェクトは、損をしたものより利益を上げたもののほうが確かに多い。

理屈は単純だ。トラフィック、上場、エコシステム内でのポジション。この3つには、実際に大きな価値がある。

Asterの一件も、まさにこの理屈だった。でも、投資は保証ではない。

ブームに乗って路線を変え、評価額を先に10億まで引き上げ、エアドロップが終わった途端に人が去る。そんなプロジェクトが最後に問われるのは、自力で収益を生み出せるかどうかだ。

Opinionがここで終わったからといって、後ろ盾そのものが嘘だったわけではない。

当時、僕自身も大きくは張っていなかった。

去年、招待コードが必要なプロジェクトはいくつもあったけれど、僕の印象では、うまくいったものはほとんどなかった。

良いプロジェクトは人に参加して楽しんでほしいと思うもの。入場券を希少品にするものではない。

エアドロ狩りの取引は明快だ。ユーザーが買うのは期待で、プロジェクトが売るのも期待だ。

招待コードで人を締め出し、使い勝手まで悪い。そんな取引は最初から成り立っていない。

Predictの初期は、そういうやり方ではなかった。

Polymarketのユーザーが参加して1回取引するだけで、200ポイントがもらえた。

ハードルは低く、やることも明確。招待コードを求めて頼み込むのではなく、ユーザーを受け入れていた。

Opinionが冷え込み、Polymarketのトークン発行への期待もほぼ消えた。

予測市場はまだ残っている。その中でトークン発行への期待も残っているのは、Predictくらいだ。

エアドロ狩りの人たちが戦場を移すのは、急にPredictを好きになったからではない。他の狙い目がすでに埋まってしまったからだ。

今もPolymarketに及ばない理由は、2つだけ。

1つは慣性だ。使い慣れたdAppから、投稿ひとつで人が移ることはない。

もう1つは、この分野で痛い目を見た人がいることだ。トークン発行への期待が最も強かったところは発行せず、その後に出てきたいくつかのプロジェクトも、死んだ犬のように振る舞って人を搾取した。

後発のPredictに対して、みんな慎重になっている。

それでも僕は、Predictを史上級のプロジェクトだと見ている。

完璧だからではない。良いと言える理由も、ダメだと言える理由もたくさんある。どれも結局は、自分が注文を出すための言い訳にすぎない。

僕が見ているのはこの分野だ。予測市場は、プラットフォームへと成長できる数少ない分野のひとつ。本当に大きな利益を得られるチャンスは、いつだって、優れた分野の中の1、2個の名前にしかない。

今後、新しい予測市場が出てきたら、僕も参加する。話題性ではなく、自分の理解度に応じて買い増す。

@predictdotfun