2018年のBitTorrent買収は、ジャスティン・サンのキャリアにおける大きなビジネス上の節目でした。
私が興味を持つのは、新しいものを生み出すことと、すでに何百万人ものユーザーを抱え、長い歴史のあるものに責任を引き継ぐことの違いです。
ゼロから築くと、最初の方向性を形作るための自由がより多くなります。
確立されたプロダクトを引き継ぐ場合、その強みも課題も両方を受け継ぐことになります。
理解すべき歴史があります。
既存の期待もあります。
そして、未来がどうあるべきかについて、非常に異なる考えを持つ人々もいます。
これは単なるビジネスの教訓ではありません。
新しい職場に参加するとき、家族の責任を引き継ぐとき、あるいは確立されたコミュニティの一員になるときにも当てはまります。
最初の本能は、物事を素早く変えることで自分を証明したくなることかもしれません。
しかし、権威を示すために急ぐよりも、耳を傾けて理解することのほうが役に立つ場合があります。
@justinsuntron のキャリアにおけるBitTorrentの章は、すでに存在するものを尊重しつつ、新しい可能性を探る姿勢を持つことの重要性を考えさせてくれます。
的確な判断は、多くの場合、変えようとする前に状況を理解することから始まります。
#TRONEcoStar