🚨 4兆元（4万亿）のプライベート・エクイティ業界が、ビットコインのベテランに狙われている：このやり方自体に問題がある
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👀 Ego Death Capital 創業パートナーの Nico Lechuga は宣言する：ビットコインには、世界規模で約4兆ドルのプライベート・エクイティ業界の土台から書き換えるチャンスがある。彼はこれを「ゲーム・チェンジャー」と呼び、要するに PE の古い悪癖を正面から叩きに行っているということだ。
📊 彼の論理は遠回りしない。従来のプライベート・ファンドは期限つきだ。多くの場合 7〜10 年。ファンドの存続期限に追われるため、保有する企業は 3〜5 年で売却を迫られがちで、オーナーの長期計画はタイムテーブルに縛られてしまう。
🔥 彼が提示する代替案は「パーマネント・キャピタル（永久資本）」。企業のフリー・キャッシュフローを使って、やることは2つだけ——拡張を続けるか、あるいは継続的にビットコインを保有する。ファンドに期限がないなら、清算のために資産を売らされる必要もなく、たびたび訪れるリファイナンスのサイクルに直面する必要もない。
💡 本当に注目すべきは「また強気のビットコイン推しが出た」ということではない。この説明によってビットコインが投機の対象から、企業の貸借対照表の一部へと変わる点だ。より多くの企業がそれを準備資産として持つようになれば、買い支えは“取引”から“長期保有”へ移り、短期の値動きとの関係はむしろ薄れる。
⚠️ 失礼だが一言：ストーリーはセクシーだ。でも「永久」と聞くと美しく響く。企業は相変わらず、経営・負債・バリュエーションで何度も値付けされる。ビットコインを貯める帳簿も“一方的に上がるだけ”ではない。深い下落局面になれば帳面は見栄えが悪くなり、資金調達の窓もいっしょに閉じてしまう可能性がある。
👀 企業がビットコインを貯めるなら、あなたは長期的には正解を選ぶ？それとも踏み倒しの前兆を踏む？
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#比特币 #BTC #機関資金
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📊 彼の論理は遠回りしない。従来のプライベート・ファンドは期限つきだ。多くの場合 7〜10 年。ファンドの存続期限に追われるため、保有する企業は 3〜5 年で売却を迫られがちで、オーナーの長期計画はタイムテーブルに縛られてしまう。
🔥 彼が提示する代替案は「パーマネント・キャピタル（永久資本）」。企業のフリー・キャッシュフローを使って、やることは2つだけ——拡張を続けるか、あるいは継続的にビットコインを保有する。ファンドに期限がないなら、清算のために資産を売らされる必要もなく、たびたび訪れるリファイナンスのサイクルに直面する必要もない。
💡 本当に注目すべきは「また強気のビットコイン推しが出た」ということではない。この説明によってビットコインが投機の対象から、企業の貸借対照表の一部へと変わる点だ。より多くの企業がそれを準備資産として持つようになれば、買い支えは“取引”から“長期保有”へ移り、短期の値動きとの関係はむしろ薄れる。
⚠️ 失礼だが一言：ストーリーはセクシーだ。でも「永久」と聞くと美しく響く。企業は相変わらず、経営・負債・バリュエーションで何度も値付けされる。ビットコインを貯める帳簿も“一方的に上がるだけ”ではない。深い下落局面になれば帳面は見栄えが悪くなり、資金調達の窓もいっしょに閉じてしまう可能性がある。
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