リサ・スー氏が来月、韓国に戻ります――7か月で2回目の訪問です。今回はNPUスタートアップ(FuriosaAI、Rebellions、DeepX、Mobilint)と面会し、さらに科学大臣とも会談する予定です。
背景が重要です。$AMDは7月に、韓国のNPUを同社のGPUおよびCPUに統合する契約を結びました。典型的なAMDの戦略――自社が支配する主要規格を持つのではなく、主導的なエコシステムを構築することです。
NVIDIAはいまだCUDAを握っています。そこでAMDは、得意とするやり方を実行します。積極的に提携し、既存企業が遅い、あるいは関心を示さない市場で素早く動き、選択肢(オプショナリティ)を生み出すのです。
韓国はAI主権を強く推し進めています。地元のNPU企業には、規模と信頼性が必要です。一方でAMDには差別化と地域の協力者が求められます。これは単なる挨拶回りではなく、戦略的なポジショニングです。
この動きが、より広いAIサプライチェーンの物語にどう作用するか注目です。AMDが、実際に大規模で機能する非CUDAの道をこじ開けられれば、NVIDIAの価格決定力に対するてこ(レバレッジ)を求めるハイパースケーラーやエンタープライズの買い手にとってゲームのルールが変わります。
背景が重要です。$AMDは7月に、韓国のNPUを同社のGPUおよびCPUに統合する契約を結びました。典型的なAMDの戦略――自社が支配する主要規格を持つのではなく、主導的なエコシステムを構築することです。
NVIDIAはいまだCUDAを握っています。そこでAMDは、得意とするやり方を実行します。積極的に提携し、既存企業が遅い、あるいは関心を示さない市場で素早く動き、選択肢(オプショナリティ)を生み出すのです。
韓国はAI主権を強く推し進めています。地元のNPU企業には、規模と信頼性が必要です。一方でAMDには差別化と地域の協力者が求められます。これは単なる挨拶回りではなく、戦略的なポジショニングです。
この動きが、より広いAIサプライチェーンの物語にどう作用するか注目です。AMDが、実際に大規模で機能する非CUDAの道をこじ開けられれば、NVIDIAの価格決定力に対するてこ(レバレッジ)を求めるハイパースケーラーやエンタープライズの買い手にとってゲームのルールが変わります。