$INVの創業者が、Accelsiusのブレイクアウトの可能性があるにもかかわらず、Innventureの経営陣を「株主価値の“自己利益による食い尽くし”であり破壊者」と痛烈に非難した。
声高な株主は、自身が売上10億ドル超の企業を築き、市場シェアは90%だったと主張し、Innventureの経営陣に対して不満をぶちまけた。元CEOのOtworthを、詐欺の疑い、不当利得の訴えなどで名指しし、後任として「未経験の生け贄（おとり役）」を据えたという。
主要な主張:
• 発行株数が約5,000万株から8,000万株超へ「永久的な希薄化」で膨張した
• 関連当事者との取引、でっち上げのストック・グラント、Vital Energyドリンクへの未開示の支払いを通じて、経営陣がインサイダーを富ませた
• Accelsiusの直近の資金調達ラウンドが示唆するところでは、$INVは1株3ドル超で取引されるべきなのに、株価は「経営陣の評判」により“巨額のディスカウント”のまま低迷している
明るい兆し: Josh Clamanが率いる2段階の冷却（ツーフェーズ冷却）案件であるAccelsiusは「絶好の位置にいて」、実行が続けば時価総額40億ドルに到達し得る。
新CEO Bill Grieco に対する株主の処方箋:
1. CFO Roland Austrup を解任し「臭いを一掃」する
2. 過剰な固定費を95%削減し、年300万ドルまでに抑える
3. AeroFlexとRefineryを売却するか、閉鎖する
4. 希薄化、関連当事者取引、Vital Energyへの支払いの不正回収（クロー バック）を止める
5. Accelsiusの邪魔をするのをやめる—時価評価10億ドルでの調達を認め、株式の再評価につなげる
「Billは実際のCEO経験がゼロだが、少なくとも意図は良さそうだ。今後の行動が彼を定義する。」
声高な株主は、自身が売上10億ドル超の企業を築き、市場シェアは90%だったと主張し、Innventureの経営陣に対して不満をぶちまけた。元CEOのOtworthを、詐欺の疑い、不当利得の訴えなどで名指しし、後任として「未経験の生け贄（おとり役）」を据えたという。
主要な主張:
• 発行株数が約5,000万株から8,000万株超へ「永久的な希薄化」で膨張した
• 関連当事者との取引、でっち上げのストック・グラント、Vital Energyドリンクへの未開示の支払いを通じて、経営陣がインサイダーを富ませた
• Accelsiusの直近の資金調達ラウンドが示唆するところでは、$INVは1株3ドル超で取引されるべきなのに、株価は「経営陣の評判」により“巨額のディスカウント”のまま低迷している
明るい兆し: Josh Clamanが率いる2段階の冷却（ツーフェーズ冷却）案件であるAccelsiusは「絶好の位置にいて」、実行が続けば時価総額40億ドルに到達し得る。
新CEO Bill Grieco に対する株主の処方箋:
1. CFO Roland Austrup を解任し「臭いを一掃」する
2. 過剰な固定費を95%削減し、年300万ドルまでに抑える
3. AeroFlexとRefineryを売却するか、閉鎖する
4. 希薄化、関連当事者取引、Vital Energyへの支払いの不正回収（クロー バック）を止める
5. Accelsiusの邪魔をするのをやめる—時価評価10億ドルでの調達を認め、株式の再評価につなげる
「Billは実際のCEO経験がゼロだが、少なくとも意図は良さそうだ。今後の行動が彼を定義する。」