$PUMP は本当です

24時間のプロトコル収益828万米ドル、24時間のプロトコル費用253万米ドル

最近7日間のプロトコル費用4770万米ドル、7日間のプロトコル収益1573万米ドル

先ごろロビンフッドチェーン$PONS が急成長しましたが、よく考えるとPONSはpumpからまだ遠すぎます。簡単にいくつか挙げます：

1. カリスマ性、あるいは野心、または戦略目標。ロビンフッドチェーンが盛り上がっていたとき、$UNI の大部分の収益はPONSの貢献によるものでした。もしPONSが自分でswapを作れば、この収益はPONSのものになるはずです。swapをやるかどうかは儲かるかどうかの問題ではなく、戦略の問題です。明らかにponsは考えが整理できていません。

2. チーム編成の問題。コンパクトなチームは、効率面では確かに高い一方で、長期にわたる高強度の仕事には継続的な戦闘力が必要で、要員配置には一定の耐障害性（反脆弱性）が必要です。pumpはこの2年以上、その挑戦を耐え抜いてきましたが、ponsはまだ経験していません。

3. memeを基にした派生のプロダクトライン。swap以外にも、ソーシャル、チェーン探索ツール、マルチチェーン展開があります。pumpはすべての領域で非常に際立っており、細分化された領域においてもトップと言えます。