富裕層は、ディール（案件）組成の4年間にわたる減速の影響を相殺するため、プライベートエクイティの保有分を担保に借り入れを行うケースが増えている。Sina Financeによれば、この減速によりバイアウトファンドから投資家に返還される現金が減少しており、現在では富裕層のほか、そうした資産を管理するファミリーオフィスによってもNAVローンがより広く活用されている。

ゴールドマン・サックスで欧州、中東、アフリカ、アジアにおけるプライベートバンキング、貸付、預金の責任者であるベン・ウィリアムズ氏は、「彼らにとって『これ以上の価値を生み出せない』資産への許容度」が低下していると述べた。UBSのレポートによると、ファミリーオフィスは2025年に資産の20%をプライベートエクイティとプライベートデットに配分しており、2019年の16%から増加している。

ファンド・ファイナンス・パートナーズは、NAVローン市場は約1,500億ドル規模で、平均の取引規模は約1億5,000万ドルだとした。Aresのスコット・ローゼン氏は、この資金調達の個人による利用は依然として初期段階にある一方で、アライアンスバーンスタインのデュペ・アデイェモ氏は、近年市場が機関投資家向けに制度化されてきたと述べた。

ウィリアムズ氏は、ゴールドマン・サックスは通常、NAV（純資産価額）担保のローンで資産価値の25%〜35%を融資しており、アート担保融資で通常提供している40%〜60%のローン・トゥ・バリュー比率を下回っていると述べた。ローンの条件は通常2年から3年であることが多く、更新されることも多い。