クラーケンの親会社は暗号資産(クリプト)取引以上のことを見据えている。
クラーケンの親会社であるペイワードは、事業を単なる別の暗号資産取引所ではなく、より幅広い金融インフラとして位置づけている。
ペイワードの共同CEOであるアルジュン・セティ氏によると、同社は取引、決済、資産運用、機関投資家向けサービスを共通のインフラ上で一体化する方向で取り組んでいるという。
この転換は重要だ。
取引所を軸に別々のプロダクトを作るのではなく、個人の取引から機関投資家向けサービスや決済まで、市場のさまざまな部分を支えられる“つながった”金融のレールを構築することが戦略だ。
ペイワードはこの方針に対して、買収や投資を通じて多額の資本も投じており、その一環としてNinjaTraderの買収も行っている。
全体像は明確だ。暗号資産企業は、取引量を奪い合うだけでなく、より広範な金融システムのインフラにおける役割を巡っても競争を強めている。
暗号資産の次の段階は、取引所であることよりも、金融サービスが走る“レール”になることに重きが置かれるかもしれない。
DYOR。NFA。
#TrumpRejectsIranHormuzReopening
クラーケンの親会社であるペイワードは、事業を単なる別の暗号資産取引所ではなく、より幅広い金融インフラとして位置づけている。
ペイワードの共同CEOであるアルジュン・セティ氏によると、同社は取引、決済、資産運用、機関投資家向けサービスを共通のインフラ上で一体化する方向で取り組んでいるという。
この転換は重要だ。
取引所を軸に別々のプロダクトを作るのではなく、個人の取引から機関投資家向けサービスや決済まで、市場のさまざまな部分を支えられる“つながった”金融のレールを構築することが戦略だ。
ペイワードはこの方針に対して、買収や投資を通じて多額の資本も投じており、その一環としてNinjaTraderの買収も行っている。
全体像は明確だ。暗号資産企業は、取引量を奪い合うだけでなく、より広範な金融システムのインフラにおける役割を巡っても競争を強めている。
暗号資産の次の段階は、取引所であることよりも、金融サービスが走る“レール”になることに重きが置かれるかもしれない。
DYOR。NFA。
#TrumpRejectsIranHormuzReopening

