金融市場に入るためのあの扉は、できれば1枚だけではない。

上場企業の最高経営責任者（CEO）が、代理金融に関する3本目の記事の中で、これを中核的な問題として取り上げている。彼の判断は明快だ。人々が金融へ入る際に、単一の代理、プラットフォーム、または金融機関が避けて通れない入口になるべきではない。

彼が提示しているのはビジョンではなく、下へと分解していく一連のルールだ。代理はユーザーのために業務を行わなければならず、外部の第三者との利益関係は開示される必要がある。業務を別の代理に丸投げすることで、自分の権限の制約を回避してはならない。ユーザーの認可には明確な境界があり、いつでも取り消せること、そして取り消した後は即座に手を止めなければならない。すべての行動には監査可能な記録が残り、誰が責任を負うべきか特定できること。

さらに、見落とされがちな条項がもう一つある。代理は引っ越しできなければならない。同時に、互いに競合するサービス提供者を使えること、財務記録・嗜好・身分証明書を新しい場所へ持ち運べること、そしてプラットフォームをまたいでも同一のアイデンティティを維持できること。🤖

彼は、技術の進歩は常にルール作りより速いことを認めている。規制当局がAIに対処することは、政策立案者にとって数十年で最も難しい課題かもしれない。だからこそ彼は先回りして言っている。いま保障の仕組みを作らなければ、最後にルールを決めるのは現行の巨大企業や大手テック企業になる、と。

これらの条項は、権利宣言のようなものだ。受益者が人ではなく、代理である点だけが違う。🏛️