おはようございます、みなさん！インターネットで、日本の官僚とその給与に関する賢い投稿を見つけました。

良い例は—日本だ。

日本において、政治家や指導者が自らの過ち、危機、あるいは社会の不満を通じて自発的に給与を減らす慣行は、実際のところ“当たり前”だ。これは、彼らの責任感の文化に不可欠な一部である。

実際の事例ではどう見えていたか（数字は通常20〜30%で、すべての人に50%ではありません）：

日本の政治家は、どのように、そしてなぜ自分たちの支払いを減らしたのか

2011年（福島事故の後）：首相の菅直人氏は自らの給与を30%減らし、彼の内閣のすべての大臣は20%減らしました。国の復興のために政府が増税を余儀なくされていたため、彼らは社会との連帯を示すためにこの措置をとりました。

2020年（パンデミックのCOVID-19）：日本の国会議員は、毎月の給与を20%削減する決定を1年間行いました。これは、感染対策の制限によって収入が壊滅的に落ち込んだ市民を支えるためのしぐさでした。

2023年：岸田文雄首相とその閣僚は、法律で予定されていた自分たちの給与の引き上げを拒否しました。理由はまさに国民の不満でした。日本人は、物価上昇や一般の人々の経済的困難のなかでトップ官僚が手当を受け取っていることに憤っていたのです。

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50%という数字はどこから出てきたのですか？

給与をちょうど半分に下げることは、日本の企業セクターでよりよく起こるか、ある特定の職員が深刻なスキャンダルに巻き込まれたときに起こりやすいです。

企業の責任。最も有名な例は、2014年に任天堂の社長・岩田聡氏が、Wii Uが販売で失敗した後、給与をちょうど2倍ではなく半分の50%に切り下げたことです。損失を埋め、一般の従業員を解雇しないためにそうしました。

地域レベルのスキャンダル：データ漏えい、官庁での汚職スキャンダル、粗雑なミスなどが起きた場合、市長や大臣は30〜50%の給与を数か月間返上することが、公開の謝罪としてしばしば行われます。

この現象は、深く根付いた日本の原則に基づいています。すなわち、リーダーは単に状況のせいにするのではなく、自分のチームや国の失敗に対して個人的に責任を負う、という考え方です。

ウクライナでやっと、そのような貪欲な（欲の強い）役人たちはいつこの慣行を実行するのでしょうか？