📰 YCは今年すでに630社に投資：Winter 199社、Spring 196社、Summer 235社。注目すべきは数そのものではなく、9割以上がTo Cをやらず、さらに半分以上がAIに“パイプライン整備”をしている点です。

🔥 一番混んでいるのはAgent基盤インフラとAIエンジン（AIスタッフ）。前者はAgentに対してメール、電話、2FA、決済、メモリ、デバッグを用意するのに忙しく、後者はより直接的で、会計、法務、政府対応、レストランの厨房といった具体的な職務を引き継ぎ始めます。プロダクトページに書かれているのは機能ではなく、職名です。

💡 お金の流れも変わっています。SpringからSummerにかけて、AI基盤インフラの比率は8%から20%へ、AIアプリプロダクトは55%から39%へと低下。正直、この変化はかなり分かりやすいです。人々がモデルが仕事をしてくれると気づいたことで、身分証明、支払い、API、計算資源、運用保守まで全部を作り直す必要が出てきたのです。

👀 SummerバッチではB2Bが52.3%、産業が23%。本当に個人消費者に向けたものは5.5%しかなく、教育プログラムに至っては1社だけです。ところがYC自身は一方で、大衆向けのAI消費プロダクトや子ども向けAI家庭教師を公募しています。応募したい層と、実際に投資された内容は明らかに完全一致していません。

🤔 もし今あなたがAIの起業をしている（またはするつもりなら）、「Agent基盤インフラ」や「AIスタッフ」の領域に食い込むべきですか？ それとも、消費や教育といった人が少ない方向に行くべきですか？

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