確立されたレイヤー2に対して70倍の目標株価が提示されているが、それが経済的にどんな理にかなっているのか、なぜ誰も疑問を持たないのだろうか?

多くの個人トレーダーは、攻撃的な機関投資家の予測を“確実な利益”だと捉えてしまい、流動性がグリーンデイになるまで待つ姿勢がないために一掃されます。過大に膨らませた倍率目標だけを根拠に、巨大なトップクラスの資産を買うと、結局は人々が何サイクルも「持ち続ける袋(含み損の塊)」を抱えることになりがちです。

スタンダード・チャータードが$ARB が70倍まで上昇し得ると予測したという見出しが出回ると、市場は即座に+16.40%の値動きで反応しました。これは主要ネットワークにとって十分に力強い勢いです。しかし、現在のバリュエーションから70倍の倍率となると、アービトラムは自体の時価総額として$ETH に挑む規模まで押し上げられることになります。レイヤー2のスケーリングは途方もない取引量を取り込めているものの、流通供給のアンロックや、ロールアップ・エコシステム内での競争は、単純に無視できません。

機関投資家の目標は、多くの場合「価格発見のトップを正確に予測する」よりも、個人の流動性を引き出すために機能します。強いラリーはあり得ますが、供給の希薄化を調整せずに天文学的な成長を織り込むのは、基本的な市場メカニクスを無視しているのです。

$ARB に対する70倍の見通しは、現実的に達成可能だと思いますか?それとも、もう一つの非現実的な期待のサイクルを仕込んでいるだけでしょうか?

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