愛されるブランドを、5年の時点で株価が80%も暴落するまで破壊する方法。だから、多数派に愛されているからといって株を買ってはいけないのです。$NKE.US
ステップ1:バスケットコートやトラックを間近で見たこともない、魂のないデータ駆動のコンサルタントを責任者に据える。
ステップ2:彼は直球で行く!小売流通の仕組みを破壊し、20年以上続いた無数の取引パートナーを裏切りながら、利益を増やす。
ステップ3:On RunningやHokaのような意欲的で革新的な競合が、ニキが信頼していたパートナーを見捨てて生じた流通の穴を埋めるために殺到する。
ステップ4:満足しない。厳しいデータで自分たちのアイデアが機能していることを証明できない、愚かなクリエイティブ人材を全員解雇する。彼らに何が分かるというのか?
ステップ5:データがすぐに破滅が迫っていることを示しているにもかかわらず、ブランドを搾り尽くして最後の1セントまで絞り取るやり方が約18か月うまくいくのを祝う。
ステップ6:OMG?なにそれ?
ステップ7:旧CEOを解任し、初日からずっとブランドにいる新しいCEOを連れてくる。彼は全力を尽くすが、やりすぎるほどのダメージがすでに与えられていた。
ステップ8:上場廃止に…データ駆動の愚か者が、史上最も成功したクリエイティブ・ブランドの一つを壊してしまった最大の実例として歴史に刻まれる。
以上。
ステップ1:バスケットコートやトラックを間近で見たこともない、魂のないデータ駆動のコンサルタントを責任者に据える。
ステップ2:彼は直球で行く!小売流通の仕組みを破壊し、20年以上続いた無数の取引パートナーを裏切りながら、利益を増やす。
ステップ3:On RunningやHokaのような意欲的で革新的な競合が、ニキが信頼していたパートナーを見捨てて生じた流通の穴を埋めるために殺到する。
ステップ4:満足しない。厳しいデータで自分たちのアイデアが機能していることを証明できない、愚かなクリエイティブ人材を全員解雇する。彼らに何が分かるというのか?
ステップ5:データがすぐに破滅が迫っていることを示しているにもかかわらず、ブランドを搾り尽くして最後の1セントまで絞り取るやり方が約18か月うまくいくのを祝う。
ステップ6:OMG?なにそれ?
ステップ7:旧CEOを解任し、初日からずっとブランドにいる新しいCEOを連れてくる。彼は全力を尽くすが、やりすぎるほどのダメージがすでに与えられていた。
ステップ8:上場廃止に…データ駆動の愚か者が、史上最も成功したクリエイティブ・ブランドの一つを壊してしまった最大の実例として歴史に刻まれる。
以上。
