7月にARBへ入ったとき、実はすでにいくつかの大まかに同じ性質のプロジェクトを横並びで比較していました。

たとえばSUI、ONDOです。後から私自身も改めて分析して、「当時、自分がなぜSUIやONDOのコストパフォーマンスはARBより高くないと考えたのか」を整理しました。

技術、物語性（ナラティブ）、適用範囲、エコシステムの土台――ARBはそれらをすべて上回っていました。

さらに面白いのは、SUIとONDOを私が最近になってから注目し始めたわけではないことです。

2024年のSUI、ONDOコミュニティで“コール（指示）”を最初に叫んだ（煽った）元祖として、私はこの2つのプロジェクトをよく知っています。

つまり、どれかが上がった後に、あとから自分に言い訳のロジックを探したわけではありません。当時の価格、市場環境、そしてプロジェクトのファンダメンタルズに基づいて、その時点で一度横比較を済ませていました。

それで、ウォール街の渣打（スタンダード・チャータード）などの機関が、なぜいつも私の持っているコインのことばかり言うのかですが、もっと前からの投資ロジックが、機関側の考え方へと転換しているからです。

私が市場より早いわけではなく、市場の流動性には“長期的な選択”が必ず必要なのです。

私は神様でもありませんし、内幕情報もなく、市場情報の論理推理だけで判断しているのです。

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