現地の(バイナンス人生)オフ会に間に合わなかった？大丈夫、私がいる！

ネット上で最も詳しい整理が揃いました。大CZ大お兄さんを一気に理解できるようにします

@cz_binance、(バイナンス人生)を読み解く

本を書く裏側の心の道のり、人生の重要な選択のロジックから、起業・経営の実用的なノウハウ、Web3業界のトレンド判断、そして若者への“実際に役立つ”アドバイスまで。どれも本物の感想です

長話は抜きにして、早速本題へ。このオフ会の核心コンテンツを見ていきましょう

一、(バイナンス人生)というこの本について

1）本を書くきっかけ：当時、アメリカで服役していて暇すぎたので、何か時間をつぶすことをしたくて、毎日15分書いていました

最初はただの思いつきで書いただけでした。書いているうちに、ここまでやってムダにしたくないと思い、まとめて本にしたのですが、整理にかけた時間のほうが、書く時間より長かった

2）なぜ大ざっぱな口語風なのか：自分の文章力が高くないので、英語でも中国語でも、いちばん口語的な形で書いています

専門家を探して書き直してもらいました。直してもらった後、「結局これ、俺の言葉じゃない」と感じたので、あまり彼らの修正内容は使いませんでした

中国語に翻訳するときは、読みにくい漢字も全部取り除いてください。本の中に、自分が読めない文字があってはいけません

3）本を書く目的：ひとつは、リアルな経験を再現すること。自分の視点で、一連の出来事の経緯をはっきり説明することです

2つ目は、バイナンスがアジアから世界へ出てきたグローバル企業だということ。ここで得た経験を皆さんに共有したくて、見る人それぞれが自分なりの気づきを持てるはずです

4）執筆の細部：

入る前は米国で5か月以上も足止めされていました。当時は公判の準備で忙しく、判決結果もまだ出ていない。ずっと収監され続けるのか、新たな罪名が出てくるのかも心配で、そもそも文章を書く気力がありませんでした

入った後はネットもなく資料も調べられない。全部思い出して書くしかない

出た後に、以前の自分の社交の動きに照らしてタイムラインを補ってみたら、記憶だけを頼りに書いた内容のほうが、実際の記録よりも面白いと分かりました

5）「記憶力がいい」について：

自分は日常の物忘れがとても多い。他人が話してくれたことも5分で忘れてしまいます

でも、大きな出来事や、意思決定が必要なこと、プレッシャーのかかることは、ちゃんと強く記憶に残ります

2、人生の選択、リスク、起業について

1）あの当時、なぜ高給を捨てて家も売ってall inでビットコインに賭けたのか

まず大きなレースコースを押さえること：テクノロジーは永遠に進歩します。価値のある新技術は必ず普及していきます

ブロックチェーン、AI、バイオテクノロジーなどはどれも確実な大きなレースコースです。方向を間違えなければ、大きなチャンスがあります

まず参加してください（これが重点）：人生の成功の80%は、参加することで決まります。あなたが参加しなければ、永遠にチャンスはありません

自分のリスクの下限を見積もる：リスク許容度は人によって違います。核心の基準は――仮に全部失って、起業に失敗しても、生活が続けられるか、どこまでなら受け入れられるか、です

当時は自分に技術と職場経験があったので、たとえビットコインがゼロになって起業が失敗しても、華尔街に戻れば年収が6桁ドル取れた。だから賭けることができたのです

人によってリスクは違う：若い人は家庭の負担が小さいので、もう少し冒険してもいい。リスク・リターンの率が高くなります

年齢が高い人は心配事が多いとはいえ、貯蓄や人脈も多く、強みもあります

多くの成功者は、40歳前後で起業することが多い。彼がバイナンスを立ち上げたときも、ほぼ40歳でした

2）40歳で人生が突然爆発するような心構え：何も設計していなかったし、まさか自分の身に起きるとは思っていなかった。時には、これが本当に現実なのかさえ信じられない気持ちになります

ずっと自分は普通の人間だと思っていました。たまたま運が良かっただけで、経験したことが多かった。大きな出来事に遭遇したら、できるだけ平常心で受け止めればいい

3）いちばん戻りたい人生の節目：18歳のときに戻る

青春は何よりも価値があります。今あるすべての富を捨てても、18歳に戻れるなら迷わずそうします

4）「何をしないかを選ぶことのほうが、何をするかより重要」：

多くの人は無効な雑談や細々した用事で時間を埋め尽くされてしまい、主導して削ることができません。人は生活のために引き算をすることを学ぶべきです。年齢が上がり、成熟するほど、自分のやることをシンプルにできます

3、起業と会社経営の経験

1）スタートアップが最初に掴むべきもの：創業者はまずプロダクトとユーザーを掴むべきです。この2つが根本。これがなければ会社は成り立ちません

法務やマーケなどは、後から補っていけます

もし金融系の起業なら、法務は早めに押さえるべきです。普通の技術系の起業なら、初期段階では法務をあまり急がなくてもいい

2）いつ権限移譲できるか：十分に信頼できる人を見つけられたら任せられます。見つからなければ、自分で抱えるしかありません

創業者は自分の長所・短所をはっきり理解し、能力を補完し合えるパートナーを見つけるべきです

ただし、権限移譲は「丸投げ」ではありません。ときどき一線の現場にも深く入り、ユーザーと話し、プロダクトの細部を見て、システム性能をしっかり見張る必要があります。経営層の報告だけを聞いていてはいけません

彼自身は今でも頻繁に直接ユーザーとコミュニケーションを取っています。毎回必ず新しいことを学べるのです

あまり長々と話す必要はありません。毎月、3〜5人の質の高いコアユーザーをメンテし、継続して交流すれば十分です

3）人の選び方・使い方のロジック

人を見るのは100%当てられない。でも、見極めを雑にしてはいけません。そうしないと、大企業を作れません

面接では相手の欠点をストレートに聞きたがる。人には欠点があるので、それを理解してこそ補い合えます

しかし道徳面に問題があって、信頼を壊す人とは絶対に組めません。できるだけ早く縁を切るのがいい

身近な友人も同じです。「もしかして将来役に立つかも」なんて気持ちで置いておかないでください。従兄（いとこ）自身は友達が多いわけではないですが、誰もが信頼できる

失敗してこけるのは普通のこと。人生はそもそも完璧じゃないんです。穴に落ちたら、すぐに這い上がればいい。深く沈み込む必要はありません

彼が踏んだ最大の落とし穴は、米国の銀行秘密法に違反して刑務所に入ったことです。しかもこの罪名1つで服役したのは、世界で彼だけだと言われました。当時はものすごいプレッシャーでしたが、4か月耐え抜けばそれも過ぎ去りました！

4）バイナンスの人選の核心基準：最重要なのは主動性です

リモート勤務なので、サボりはしやすい。でも主導で動かない人は2か月で成果が出なくなります

さらに彼自身は用事が多く、任せた仕事を忘れやすい。主導して進捗をフォローしません。部下が自分から進捗を報告しないと、この人はダメだと思ってしまう

4、業界判断と見解

1）Web3における香港の強み：香港はWeb3領域で強みが非常に際立っています。もともと国際金融センターで、金融テックと人材の供給も厚い。出入りの移動が便利で、ビザも柔軟。Web3の金融的な性質とも高いレベルで合致しています

ただ、AI領域では強みがあまり目立たない。電気代やデータセンターなどのハード面の条件では競争力があまりありません

2）Web3に合う世界の都市：香港に加えて、UAEのドバイやアブダビ、そして今の米国――現在米国は暗号業界に対してとても前向きです

3）Web3の未来の発展重点：前はDEX（分散型取引所）が発展が遅かった。主な理由は規制上の制限でした。今は米国の政策が緩み、分散型の取引プラットフォームにもコンプライアンスの余地が出てきました。これから業界全体はもっと速く発展していくでしょう

RWA（資産のオンチェーン化）は次の中核方向性です。彼の予想より発展スピードがかなり速い

裏のロジック：グローバルの一般の人が外国株を口座開設して買うのはとても難しい。しかも取引時間も合いません。資産をオンチェーンにすると、ハードルが大幅に下がり、世界の何十億人というユーザーに向けて提供できるようになります。流動性も劇的に上がります

細分化した方向性：ステーブルコインは、最も基礎的なRWA（通貨のオンチェーン化）です。どの国も自国の通貨を世界に流通させたい。オンチェーン化は最も直接的な方法です

不動産のような価格変動が小さい資産は、オンチェーン化の進行がやや遅くなります。IPや仮想資産のようなものはオンチェーン化しやすいですが、現時点では市場規模がまだ小さいです

4）ビットコインの周期：4年周期のロジックはまだ続いています。根本は人性が変わらないこと――上がれば追随して突っ込み、下がれば恐れて売る。だから周期も続きます

でも業界全体の時価総額が大きくなるにつれて、価格変動はますます穏やかになっていきます

5）業界競争観：今の業界はまだ初期段階で、飽和には程遠いです。プレイヤーが多いほどケーキは大きくなります。競争が怖い必要はなく、皆で一緒に市場を大きくしていけばいい

5、若い人へのアドバイス

1）まずは一芸を磨く：今は世界的な競争です。自分の分野でトップ層に入る必要があります。ほんの少しでも他人より良ければ、得られるリターンは相手の数倍、数十倍になるかもしれません

2）起業したいなら総合力も追加で身につける：人脈、信頼、分野をまたぐ知識など。起業する側は要求水準がもっと高い。もし働くだけなら、ゆっくり蓄積すればいい

3）いいパートナーを見つけることが重要：起業初期には、物語をうまく語れること、表現力、そして個人的な魅力が必要です。相手にあなたを信じさせ、他のチャンスを捨ててもあなたと一緒にやりたいと思わせる

株式構造には、明確なリーダーがいたほうがいい。完全に半分ずつにしないでください。そうすると意思決定が詰まりやすくなって、推進スピードも遅くなります。当然絶対的な正解・不正解はなく、それぞれ取捨選択があります

4）まず大手で数年鍛えることを勧めます：卒業したばかりなら起業は急がなくていい。良い大企業で2〜5年働き、成熟したマネジメント体制や仕事のやり方を学んでください

大企業の欠点は、ネジみたいな存在で、自分の担当するほんの一部にしか触れられないことです。小企業はあらゆる面で鍛えられますが、成熟した仕組みがないこともあります

起業はとても長いこと。多くの人は始めたら10年単位でやります。卒業したらすぐ焦って始める必要はありません

5）長期で賭ける価値のある分野の選び方：基盤技術が成り立っていて、なくならない業界なら、長期投資する価値があります。例えばCrypto、AI、チップ、エネルギーなど。こうした業界は前進するだけで、淘汰はされません

新興テクノロジー分野の起業チャンスがいちばん多い。しかも今の起業チャンスは、人類の歴史上どんな時よりも多いのです

6）成功のコアとなる資質：IQが絶対に抜群じゃなくてもいい。門をくぐった後は、差はそれほど大きくありません。EQも大事ですが、いちばん重要なのはプレッシャーへの耐性と継続力です

6、視聴者からの質問まとめ

1）BNBエコシステムの今後の発展重点：エコシステムの方向性は彼一人が決めるものではありません。チームは業界のトレンドに合わせて進みます

今いちばん注目しているのはRWAです。ぜひ皆さんにやってほしいと思っています。バイナンスのエコシステムが強力な流動性支援を提供してくれます

2）技術系の背景がある創業者は、どうやって市場／設計など他分野の人材を惹きつけるか：初期は、伝える力があり、物語をうまく語れることが必要です。個人的な魅力で相手に信じさせ、仲間になりたいと思わせる

まず製品を作り、製品で人を集めてもよいです。起業には固定された成功ルートはありません。創業者のマインドセットと学習能力が最も重要です

3）あの当時、セコイアとのもめ事があったけど、やり直すなら避けられたか：いいえ。やっぱり主導で接触していたと思います

一流の投資機関があなたと話したいと思うなら、断るべきではありません。たとえ最終的に投資されなくても、彼らの判断ロジックや物事を見る視点が学べます。さらに、一流の人脈も築けますし、将来市場を広げるときにも役立つ可能性があります

今は彼も沈南鵬（沈南鹏）との関係もかなり良好です。殴り合っても出会ったわけではありません

4）中国企業がRWAをどうやるか：各国の証券法が違います。彼はこの分野の専門家ではありません。専門の証券会社やコンプライアンス担当者に任せて運用するのがよい、という提案です

バイナンス・エコシステムの強みは、ユーザーが多く、取引ユーザーも多いこと。強力な流動性支援を提供できます

以上が今回の共有内容のすべてです

起業を考えている最中の人、職種の選択で迷っている人、業界の方向性が見えなくて途方に暮れている人へ。こうした先人たちのリアルな経験と考えが、皆さんに少しでもヒントをもたらせれば嬉しいです！

最後に、特にCZ 表哥（おじさん的な呼び方）の誠実な共有に心から感謝します。さらに主催者の皆さんにも感謝します

@czlifeclub @HashGlobal の皆さんが、今回皆さんにもたらしてくれた貴重な交流の機会に感謝！