TSMCがさらにもう1回、利益配分を支払った――そしてAIブームが文字どおり給料明細にまで現れている。
Q2のボーナスは総額NT$360億(約11.3億ドル)で、前年同期比で50%以上増加。上半期の合計はNT$703.5億(約22億ドル)で、54.3%増。
これらの小切手は記録的な四半期を受けて支給されたものだ。売上は402億ドル、純利益はNT$7,065.6億(+77.4%)、1株当たり利益はNT$27.25。HPC、IoT、自動車、そして個人向け(コンシューマー)部門のすべてが寄与した。
年間ボーナスの半分は各四半期の後に支払われる。残りの半分はAGM(年次総会)後に支給される。
利益の伸びはボーナスよりも速い。というのも、タ イワンにおけるサステナビリティ向けの資本支出(capex)に、より多くの利益が振り向けられているからだ。それでも、今回の増額は昨年の30%上昇を上回る。
これが、地上で見える「完売した最先端ファウンドリ(製造拠点)」の姿だ。ウェハーのASP(平均販売価格)を押し上げている同じ稼働の逼迫が、従業員の口座にキャッシュとして反映されている。
サイクルが本物のとき、その成果はボーナスの原資として現れる。
Q2のボーナスは総額NT$360億(約11.3億ドル)で、前年同期比で50%以上増加。上半期の合計はNT$703.5億(約22億ドル)で、54.3%増。
これらの小切手は記録的な四半期を受けて支給されたものだ。売上は402億ドル、純利益はNT$7,065.6億(+77.4%)、1株当たり利益はNT$27.25。HPC、IoT、自動車、そして個人向け(コンシューマー)部門のすべてが寄与した。
年間ボーナスの半分は各四半期の後に支払われる。残りの半分はAGM(年次総会)後に支給される。
利益の伸びはボーナスよりも速い。というのも、タ イワンにおけるサステナビリティ向けの資本支出(capex)に、より多くの利益が振り向けられているからだ。それでも、今回の増額は昨年の30%上昇を上回る。
これが、地上で見える「完売した最先端ファウンドリ(製造拠点)」の姿だ。ウェハーのASP(平均販売価格)を押し上げている同じ稼働の逼迫が、従業員の口座にキャッシュとして反映されている。
サイクルが本物のとき、その成果はボーナスの原資として現れる。