大規模なIT変革プログラムは、見た目には十分に筋の通った選択から始まるものです。
あなたは、変革を後押ししてくれるもので、選んだことについて誰もあなたを批判できないような“堅い”選択をします。
しかし、当時の主要な問いが「そもそも誰かがその仕組みを作れるのか」だったときは、それで理にかなっていました。でもAIはこれを変えます。
McKinseyとOxfordによる、これまでで最大規模の研究(大規模ITプログラムを対象に、5,400件超・15百万ドル以上の案件を横断)では、それらの多くが予算を45%超過し、計画に比べて提供価値は56%も少ないことが分かりました。時間の遅れはコストの遅れと同じくらい深刻で、目標達成までに何年も上乗せされ得ます。
これを解決するのは、ある程度は最初に意図を明確に文書化するのに役立つ仕組みです。そうすれば、実行と検証の段階でAIを活用し、望む成果を期限内・予算内・スコープ内で届けられます。
それが、すべての案件が8090 Software Factoryから始まる理由です。
仕組みはこちら: http://bit.ly/4gP9bkq
あなたは、変革を後押ししてくれるもので、選んだことについて誰もあなたを批判できないような“堅い”選択をします。
しかし、当時の主要な問いが「そもそも誰かがその仕組みを作れるのか」だったときは、それで理にかなっていました。でもAIはこれを変えます。
McKinseyとOxfordによる、これまでで最大規模の研究(大規模ITプログラムを対象に、5,400件超・15百万ドル以上の案件を横断)では、それらの多くが予算を45%超過し、計画に比べて提供価値は56%も少ないことが分かりました。時間の遅れはコストの遅れと同じくらい深刻で、目標達成までに何年も上乗せされ得ます。
これを解決するのは、ある程度は最初に意図を明確に文書化するのに役立つ仕組みです。そうすれば、実行と検証の段階でAIを活用し、望む成果を期限内・予算内・スコープ内で届けられます。
それが、すべての案件が8090 Software Factoryから始まる理由です。
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