黄昏の資料は、「決定論的決済」を中核の特徴として説明しています――一度トランザクションが確定すれば、それは確定であり、確率的なリオーグ(再編)のリスクはありません。

それは、確率的な最終性を持つチェーンに対する、明確な優位性として位置づけられています。

その下にあるトレードオフは、スキップされがちだと思います。

決定論的な最終性は、まさに「これが再編される(リオーグされる)可能性があるかを待つ」という期間をなくすからこそ価値があります。

しかし、その待機期間を消すことは、確率的最終性のチェーンが持っている自然な

是正メカニズムも同時に失わせます――何かがうまくいかなかったときの、例えば

不正な取引、侵害された鍵、悪用されたコントラクトのようなケースです。

確率的なチェーンでは、少なくとも

不正行為が(理論上は)深い確定前に異議申し立てできる可能性がある、短い

ウィンドウが存在します。

決定論的決済では、いったん確定すれば

プロトコルレベルでの取り消しは、設計上行われません。

規制された金融にとっては、しばしばそれが適切なトレードオフです。

――機関は、回復可能性よりも確実性を求め、正当な紛争については

オフチェーンでの法的救済があります。

ですが、それは同時に「そもそも

悪い取引を確定させない」ことの全体的な重みが、

最終性の前に取引を確認している――

つまり、デュスクの自身のブリッジ

インシデントが示したのと同じ運用上のレイヤーに、シフトすることも意味します。

このレイヤーは、プロトコルのコアとは切り離されており、弱点になり得ます。

決定論的決済は、実在の機関要件です。

それはまた、デュスクが一度経験した

――それがその“周辺”で起きたのではなく、

内部で起きたわけではない――運用上の失敗という

まさにそのカテゴリに対して、許容ゼロの設計でもあります。

@Dusk #dusk $DUSK