この界隈を十分長く見てきたので、ほとんどの「コミュニティ・トレジャリー」提案には正直うんざりしてしまいます。同じ話の繰り返しです。デフレの物語を取り上げて、使われない発行を「成長資本」として言い換え、後になって連携（コーディネーション）の問題に誰も気づかないことを期待する——そんな構図です。

OpenDuskは少し違いますし、少なくとも今のところそう感じています。静かに連続的なバーンとして働いていた未ミントのブロック報酬は、代わりにコミュニティ主導で管理される基金にミントされることになります。すでにそこに約11.8 million があり、投票が通ればさらに年間 6.8 million が加わります。供給上限はそのままです。新たに作られるのは、すでにスケジュールが許していた分の範囲だけ。

「純粋なバーン」という主張が、刺さらずに失敗するのを数えきれないほど見てきました。供給の収縮は紙の上ではきれいです。でもネットワークに本物の需要がないままだと、ただ死が遅くなるだけになってしまいます。そうしたトークンをエコシステムの資金に振り向けるのは、その逆のトレードオフです。希少性（スキャルシティ）の物語の一部を手放す代わりに、その資金が本当に開発者やアプリがユーザーとボリュームを生み出すために役立つ可能性を得る、ということ。

私はそこに惹かれて、つい見続けてしまいます。Duskは、低摩擦な移行のための DuskEVM、そして市場の多くがより大きな物語を追いかけていた時期に、規制されたRWAのレールを支えるためのNPEX連携など、より静かな基盤づくりを進めてきました。コミュニティ・トレジャリーが、ただの大口保有者ゲームにならずに資本配分できるか——それは開かれた問いです。私は成功よりも失敗を多く見てきました。

まだ確信はありません。タイミングや、すでに進んでいる取り組みの感じが、いつものこの手の話よりも無理やり感が少ないように思えます。ただ、重要なのは唯一つの指標——この資本が、そうでなければ存在しなかった活動を生み出せるかどうかです。その他のすべては、ただ試されるのを待つ別の物語にすぎません。@Dusk #dusk $DUSK
$BTR $TAC