今日私の注意を引いたのは、Duskの規制対象アセット・サービシングに対するアプローチの中にあった細かな点でした。以前はあまり深く考えていませんでした。
私の最初の前提は、ある証券がトークン化され、所有権がオンチェーンに記録された時点で、ほとんどの難しい作業は終わるはずだということでした。けれどもDuskを調べるほど、発行は始まりにすぎないのだと気づきました。
アセットには、投資家への更新、投票、配当、コーポレートアクション、所有権の変更、レポーティング、そして譲渡制限がまだ必要です。これらのプロセスが別々のシステムに散らばったままだと、トークンそのものだけでは運用上の摩擦をあまり取り除けないかもしれません。
そこで私にとって、アセットのライフサイクルを単一の共有ワークフローのまわりに保つというDuskの考えが、より興味深く思えました。Duskは、所有権、適格性、譲渡の統制、開示、決済が同じアセットを軸に連携できるインフラについて説明しています。
私がまだ考え続けているのはコーポレートアクションの部分です。
たとえば、投資家が投票したり、配分を受け取ったりする必要があるトークン化された証券を想像してみてください。ブロックチェーンは誰がアセットを保有しているかを把握できるかもしれませんが、現実の意思決定には、認可された当事者、正確な計算、法的なルール、そしてコミュニケーションが今も必要です。
だから、面白い問いは単に「所有権をオンチェーンに置けるかどうか」ではありません。
問題は、複雑さの別レイヤーを生み出すことなく、ライフサイクル全体を同期した状態で保てるかどうかです。
関連する当事者は確実な記録を必要とする一方で、すべての参加者があらゆる情報を見なければならないわけではないため、この文脈でのDuskの「制御されたアクセス」「選択的開示」「決定論的な決済」の組み合わせは、私には筋が通っているように思えます。
ただし、私は依然として、これらのシステムが、所有権が変わる場合、規制が変わる場合、あるいはコーポレートアクションを修正する必要が生じた場合にどう対応するのかを理解したいと思っています。
それは、トークン化された証券にとっての実際の試練の一つになるかもしれません。
オンチェーンのインフラは、トークンそのものと同じくらい、トークンが作られた後に起きることをうまく管理できるのでしょうか？ #dusk $DUSK @Dusk