#dusk $DUSK 2年前、ノード運用者をしていた友人がDUSKのProvisionerに参加しました。当時の計算はとても魅力的で、1000 DUSKの参入条件、APYは二桁、1年満了すれば回収できるという見込みでした。先月、彼はノードを停止して、私に一言言いました。「隠れたコストのほうが、見えるコストの3倍だ」
DuskのSuccinct Attestationメカニズムでは、Soft PenaltyがAPYの数字に最も簡単に覆い隠される罠です。ノードが1回参加をmissすると、lockedの水位が1段階上がり、locked部分は投票せず利息も付きません。それでも名目上のTVLは占有したままです。ホスティング用のデータセンターでネットワークが一瞬でも揺れ、あるepochが赤字になれば、委託者はAPYが変わっていないのを見て安堵する一方で、実際の手取りはその数日間のepoch境界による「空回り」で削られてしまいます。さらに厄介なのが、top-upの10%が自動でロックされる点です。あなたは補充がノードを救うと思うかもしれませんが、実際にはプロトコルにバッファを渡しているだけで、自分は先に収益の真空期間を丸ごと受け止めることになります。
運用コストも簡単ではありません。Duskは自社開発の技術スタックを使っており、ノード運用はイーサリアムのように成熟したツールチェーンがあるわけではありません。監視、アラート、自動復旧の多くは自分でスクリプトを書く必要があります。小規模なノード運用者にはこの隠れた人的コストを支えきれず、結局は閉めるか、大口のノードへ委託することになります。結果として、ポジション（持ち玉）の集中がさらに進みます。
私の見解はこうです。DUSK Provisionerの収益は本質的に、運用能力やリスク許容力への補償であり、「持ち币を動かさない」ことへの報酬ではありません。運用能力がないならノードに手を出さず、APYの数字だけで帳尻を合わせようとしても、最後にはSoft Penaltyがきちんと教えてくれます。@Dusk