私は、ブロックチェーンのプロジェクトを評価するときに多くの人が犯しがちなミスを、自分でもしてしまっていることに気づきました。

私は、その機能が実際に可能にする“金融上の行動”を問うのではなく、機能そのものに注目していたのです。

それによって、DUSKの見方が変わりました。

機密性が面白いのは、単にデータが隠されるからではありません。規制された参加者がオンチェーン上でどのように運用することに前向きになれるかが変わるからこそ面白いのです。銀行やファンド、あるいは資産発行者は、技術だけを評価するわけではありません。通常の事業活動が、すべての市場参加者に商業上の機密情報を開示することなく行えるのかを評価します。

だからこそ、機密セキュリティ・コントラクト（XSC）は、通常よりももっと注目されるべきだと私は思います。

私にとってそれは、機能中心の発想から、市場における行動の変化へと視点を移すものです。もはや問いは「ブロックチェーンで機密取引を支えられるのか？」ではありません。問いは「機密インフラは、参加に前向きな人が誰になるかを変えられるのか？」です。

私は、最良のインフラは“それまでにない完全に新しい何か”を持ち込むだけでは、うまくいかないことを学びました。

成功するのは、以前は遠ざかるのに十分な理由があった人々の“インセンティブ”を変えるからです。

ここから先、DUSKを評価するときも私はこの視点を使い続けます。

$DUSK @Dusk #dusk