温州小老板跑路方法核心逻辑

半年前に計画を立てて、3つの名義会社を養う。帳簿は“実子”よりもずっときれいだ

逃亡前の3か月で回収を開始：工場不動産を担保にして2,000万、売掛金をファクタリングして1,500万、偶然の名義保証会社を使って3,000万を引き出す

逃亡前72時間で資金を空にする：設備を格安で中古業者に投げ、金を香港の新カードに振り込み、前払サービス費の名目で関連会社へ1,200万を送金。運転資金はすべて“仕入先”へ全額支払う

資産はすでに身から切り離されている：家は妻名義で婚前財産として登記、車は義理の弟（弟夫の弟）名義。離婚合意書は数か月前に先に取り交わしてある

法人は3人の田舎の老人に譲渡。1人につき5万。債権者が取り立てに来ても、3人の貧しい老人に対して打つ手がない

最後の結果：最後は銀行が6,000万の損失。“仕入先”への支払いは水の泡。従業員は2か月分の給料が入らず、保証会社が3,000万を代位弁済する

これは単発の事例ではない。江浙地方の“逃亡する社長”たちの標準的な手口マニュアルで、すでに完全な産業チェーンが形成されている