サムスン電子とSKハイニックスは、株主還元に向けてフリー・キャッシュ・フロー（FCF）の50％超を活用する計画を発表し、サンディスクやミクロンといった同業他社と比べて、韓国の半導体企業は株主に返している金額が少ないのではないかとの疑問が浮上した。Odailyによると、2つの方針の背景にある現金指標は同一ではなく、50％と100％を単純比較するのは不公平だという。

FCFは一般に、設備投資やその他の投資支出を差し引いた後の営業活動から生み出されるキャッシュを指し、キャッシュフロー計算書から比較的客観的に算出できる。サムスン電子は以前、株主還元のために2024年から2026年までの累積FCFの50％を用いると述べていた。一方、SKハイニックスは、株主還元のために2025年から2027年までの累積FCFの50％超を配分する計画だ。