米国債利回り5.3%は天井ではない。供給が生み出した新たな土台だ。

ブラックロックが長期米国債の格付けを引き下げ、PIMCOが金利カーブ(利率曲線)を作り直し、米国の老舗機関WisdomTreeが数十年ぶりに長期(デュレーション)のポジションを圧縮。世界トップ級の運用会社と各国の中央銀行のソブリンファンドは、同じことをやっている。長期金利の“価格”を再評価しているのだ。なぜなら、米国債の価格付けロジックが、完全に別の台本に切り替わってしまったから。

多くの中国の金融・経済分析は、テクニカルな水準や過去の景気循環に張り付いているが、最重要の変数を見落としている。米連邦準備制度理事会(FRB)議長ウォッシュと財務長官ベセンテの政策フレームワークが同源であること――すなわち、デ・トゥ・ケンミラー(デト・ケンミル)宏観フレームワークにフリードマンの貨幣主義を組み合わせたもの。これが理解できなければ、米国債も理解できない。

このフレームワークには2つの“鉄則”がある。第一に、財政と貨幣の境界は明確で、中央銀行は独立しており、財政を肩代わりしない。第二に、長期金利は債務の需給(供給)と流動性の構造で決まり、感情では需給は動かない。これら2つは、これまでの“金利トップ(天井)思考”という旧来の周期の前提を直接覆す。

現状の米国の財政拡張の道筋のもとでは、米国債の総規模は引き続き増え続け、供給サイドの圧力が長期金利の長期的な中核変数になる。30年債利回りが5.3%を突破したのは異常ではなく、新常態だ。旧来の周期にあった「利率に天井がある」という経験は、もはや通用しない。

財務省の買い戻し(リパーチェス)がなぜ24時間だけ効くだけなのか? それは既存の債務を“組み替える”だけで、新たなベースマネー(基礎貨幣)を増やさず、流動性構造を変えないからだ。四半期で数千億ドル規模の純増発に比べれば、小額の買い戻しは“感情の修復”にすぎない。本当に効くのは、FRBの「短期を売って長期を買う」という歪曲(ツイスト)操作で、全市場のデュレーション構造を直接調整することだ。歴史上、1961年や2011年から2012年に有効な事例はあったが、当時の主体と手段が違うため、効果は天と地ほど異なる。

ウォッシュとベセンテは“駆け引き”ではなく“分業”だ。1人は短期の債務と財政規律を管理し、もう1人は長期金利とドルの信用を管理する。いわゆる“奪権”は誤読で、目的は実は高度に一致している。

FRBが今すぐ手を打たないのはなぜか? ウォッシュは貨幣主義を重視し、早すぎる下支えを拒む。10年債が4.7%〜4.9%、30年債が3%〜5.4%のレンジは、許容できる範囲にある。市場に債務返済(償還)に伴う供給を消化させるために、利回り上昇を放置しているのだ。FRBには手段がないのではなく、インフレが目標に達していないため“トリガーを引かない”だけ。

時間軸をどう推演する? 第一段目は8月下旬のジャクソンホール年次会合。もしウォッシュ主導なら、FRBは多重目標を弱め、2%の単一インフレ目標に回帰し、非常手段の期待を先に放出する可能性がある。第二段目は2026年の第4四半期。インフレが基数効果(ベース効果)で2%近辺まで下がれば、歪曲操作の“窓”が開く。これこそが、本当の大類別資産の転換点を見る観察ウィンドウだ。

3つの結論。第一に、5.3%は天井ではなく、債務供給が金利の中心(中枢)を押し上げている。第二に、財政ツールは無効で、鍵は貨幣ツールだが、FRBはインフレの窓が開くのを待つ必要がある。第三に、第4四半期のインフレが失速するなら、歪曲操作が実行に移される可能性があり、そこが核心の転換点になる。こうした“同源のフレームワーク”を読めて初めて、米国債が読める。

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