最近、少し違う角度からダスクを見てきましたが、面白いのは単に金融市場にプライバシーをもたらすという点だけではありません。

際立っているのは、整合性（リコンシリエーション）の問題です。

規制のある金融では、同じ資産が発行、取引、コンプライアンス確認、決済、報告、コーポレートアクションを通過し得ます。難しいのは、関係者によって必要とされる情報が異なるときに、それらの段階を一貫させ続けることです。完全な透明性は機微情報を露出させかねません。一方、完全なプライバシーは検証を難しくすることがあります。

そこで、私にとってダスクのアーキテクチャがより興味深くなるのです。機密取引と選択的アクセスへのアプローチは、すべてを誰にでも開示せずに、同じ金融状態を検証する必要のある機関同士の調整レイヤーとして機能し得るからです。

私の単純な結論は、プライバシーは情報を隠すときだけでなく、業務上の摩擦を減らすときにこそ、価値が大きくなるということです。

未解決の問いは、このアーキテクチャが、技術的な美しさよりも相互運用性、規制、そして統合コストがより重要になり得る実際の組織の業務フロー全体で、意味のある採用を実現できるかどうかです。

今は、ダスクが機密実行と実務上の機関間の整合（リコンシリエーション）のギャップをどう扱っているかを見ています。もしそれをうまく解決できるなら、「プライベート・ブロックチェーン」をはるかに超えて価値提案が広がる可能性があります。

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