正直なところ、トークン化は間違ったタイミングで計測されているのではないかと考え続けています。オンチェーンで資産が動いたときに私たちはそれを称えますが、高コストなのは、その後も機関が周辺でまだやらなければならないことすべてかもしれません。

取引が決済されます。次に誰かが、別のシステムと照合して所有記録を確認します。現金の記録が突合されます。適格性が改めて確認されます。運用チームが差異を調査します。表面上は、その資産はデジタルです。しかし実際には、人々は依然として「何が起きたのか」という異なるバージョンを突き合わせて一致させています。

そこで、Duskが「Reconciliation Burn Rate(照合作業の消耗率)」のようなものを作れるのではないかと思うんです。

トークンが燃える話ではありません。連携(コーディネーション)が燃える、という話です。

もし、発行、所有、コンプライアンス確認、移転、決済がDusk上でますます同じ基盤となる記録を共有するようになれば、各ステップは、機関が別々のデータベースを比較する理由をもう一つずつ取り除く可能性があります。オンチェーンの動きがより深く進むにつれて、メール、スプレッドシート、手作業による確認、当事者間の待ち時間が、徐々に減っていくかもしれません。

ただ、難しいのは「実際に何が消えるのか」を測ることだと思います。

ブロックチェーンの記録は、何かが起きたことを証明できます。しかしそれが、自動的にすべての銀行、カストディ、規制当局が、その記録を業務上の真実として受け入れることを保証するわけではありません。

だから、役に立つ指標は単に「トークン化された資産」ではないのかもしれません。

資産のライフサイクルごとに削減された照合作業(reconciliation)の時間です。

機関が実際に並行する記録の維持をやめるなら、それは機能します。
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