今日もまた「ダスク」について考えていて、トークン化を狭く捉えすぎていたかもしれないと気づきました。

しばらくの間、トークン化は基本的にこういうものだと思っていました。
asset → token → liquidity
でも、それだと「トークンが存在した後に起きること」の大半が抜け落ちています。
誰がそれを買うことを許可されているのか？
誰がそれを譲渡できるのか？
所有権はどのように更新されるのか？
配当、議決権の開示、決済はどうなるのか？
その部分が気になり始めました。
ダスクの最近の、プライベート・マーケットにおけるトークン化に関する取り組みは、そのアセットを「ライフサイクル」として捉え、単なるトークンではありません。発行、適格性、所有権、移転、決済を、より連携されたオンチェーンのプロセスによって結びつけようという発想です。
そして正直、それによって「トークン化」という言葉を考え直すことになりました。
面白いのは、トークン自体ではないのかもしれない。
面白いのは、その周りで起きなければならないあらゆることなのかもしれない。
でも、落とし穴があります。
より良いインフラは買い手を生み出しません。プログラマブルなルールは流動性を保証しません。そして、金融ワークフローをオンチェーンに載せたからといって、機関投資家が今すでに信頼しているシステムを突然捨てるわけではありません。
それで、私は結局ひとつの疑問に戻ってきます。
私たちは本当にアセットをトークン化しようとしているのか、それとも、それらのアセットが金融市場の中でどう動いていくのかを作り直そうとしているのか？

@Dusk #dusk $DUSK
#DUSKUSDT⚡️