#termmax @TermMax
最初、@TermMax のリテール面は、主に成長戦略として見ていました。
キャンペーン、XP、バッジ、レバレッジ、そしてアルファ製品はすべて、ユーザーをアクティブに保ち、エコシステムにより多くの流動性を呼び込むよう設計されているように思えます。
でも考えれば考えるほど、別の可能性が見えてきました。
リテールは注目を集める以上のことをしているのかもしれません。
流動性と流通のためのレイヤーになり得る。
どのキャンペーンも、ユーザーに製品を試す理由を与えます。
XP とバッジは、参加を続けるもう一つの理由を作り、レバレッジとアルファ製品は、その活動の行き先を提供します。
これが重要なのは、流動性はそれ自体では現れないからです。
市場がより本格的な資本を支えられるほど深くなるには、取引したがっているユーザー、借りたい人、貸したい人、そして試したい人が必要です。
そして、ここが私にとって面白い戦略のポイントです。インセンティブ → ユーザー → アクティビティ → 流動性 → より良い市場 → もっと多くのユーザー。
私はそこを見ています。
なぜなら、リテール側は目的地ではないかもしれないからです。
次に来るあらゆるものに向けて、@TermMax が積み上げていく助けになるレイヤーなのかもしれません。
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