#termmax @TermMax
TermMax は必ずしも、すべての小売ユーザーが長期のパワーユーザーになる必要はありません。
より大きな価値は、そのユーザーたちがプラットフォームが流動性の基盤とプロダクトの配布網を築いていく間に生み出す市場の活発さかもしれません。
ただしトレードオフもあります。
インセンティブに駆動された活動は速いこともありますが、報酬が魅力を失うと消えてしまうこともあります。
本当の試金石は、ユーザーが最終的に「プロダクトそのものが役に立つ」ために残り続けるかどうかです。
もし TermMax がキャンペーンを継続利用につなげられるなら、XP やバッジは単なる成長の仕組みではなくなります。
最初は、@TermMax の小売側は主に成長戦略だと見ていました。
キャンペーン、XP、バッジ、レバレッジ、そしてアルファ製品はすべて、ユーザーを活動的に保ち、エコシステムにより多くの流動性を呼び込むために設計されているように思えます。
でも考えれば考えるほど、別の可能性も見えてきます。
小売は注目を集める以上のことをしているかもしれません。
それは、流動性と配布のレイヤーになり得ます。
それぞれのキャンペーンが、ユーザーにプロダクトを試す理由を与えます。
XP とバッジは、参加し続けるもう一つの理由を作ります。レバレッジとアルファ製品は、その活動の「行き先」を与えます。
ここが重要なのは、流動性はそれ自体で自然に現れないからです。
市場がより本格的な資本を支えられるほど深くなる前に、ユーザーが取引し、借り、貸し、そして試してみる意欲を持っている必要があります。
そして、ここが私にとって面白いところです。インセンティブ → ユーザー → 活動 → 流動性 → より良い市場 → より多くのユーザー。
私が見ているのはまさにそこです。
なぜなら、小売側は目的地ではないかもしれないからです。
次に起こるすべてのことに向けて、@TermMax が積み上げていくための土台となるレイヤーなのかもしれません。
@TalhaxAlpha ax #TermMax $RE $MRNAon $NVDAB DAB
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