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Duskのドキュメントを掘り下げていたとき、私の目に留まったのがこの違いです。

トークンはオンチェーン上の資産を表現できますが、その資産の実際の運用は、オフチェーンのカストディ（保管）、レジストリ（名寄せ台帳）、決済、レポーティング、照合といった仕組みに依存します。このモデルでは、ブロックチェーンが表現を保持することはあっても、ライフサイクルは断片化したままです。

Duskは、より深い問題を別の捉え方をします。同社のネイティブ・イシュアンス（ネイティブ発行）アプローチは、既存のオフチェーン資産を単に包むのではなく、帳簿台帳（レジャー）を中心に資産ワークフローそのものを設計することにあります。

興味深いのは、その変化のスコープ（範囲）の大きさです。発行はその一歩にすぎません。投資家の適格性、管理された移転、決済、開示、サービシングも、首尾一貫したオンチェーンのライフサイクルを目指すなら重要になります。

そのため、トークン化とネイティブ発行の間にあるDuskの区別は、私にとってより意味のあるものに感じられます。問題は「その資産はトークン化されているか？」ではなく、「その資産の実際のライフサイクルのうち、どれだけがオンチェーンに移ったのか？」です。

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