#dusk $DUSK @Dusk
最初は、@TermMaxの小売側面は主に成長戦略として見ていました。
キャンペーン、XP、バッジ、レバレッジ、そしてアルファ製品は、すべてユーザーの活動を維持し、エコシステムにより多くの流動性をもたらすよう設計されているように思えます。
でも、考えれば考えるほど、別の可能性が見えてきました。
小売は注目を集めるだけではないかもしれません。
流動性と流通のレイヤーになるのです。
どのキャンペーンも、ユーザーに製品を試す理由を与えます。
XPとバッジは、参加を続けるもう一つの理由を作ります。レバレッジとアルファ製品は、その活動の行き先を提供します。
これは重要です。流動性はそれ自体では生まれません。
市場がより本格的な資本を支えられるほど深くなる前に、取引し、借り入れ、貸し出し、そして試行できるユーザーが必要です。
そして、ここが私にとって戦略が面白くなるところです。インセンティブ → ユーザー → 活動 → 流動性 → より良い市場 → さらに多くのユーザー。
私はそこを見ています。
なぜなら、小売側が最終地点とは限らないからです。
それは、@TermMaxが次に来るすべてのものへ向けて構築するのを助けるレイヤーかもしれません。
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