#termmax 先週好奇心でいくつかのDAOトレジャリーのダッシュボードをこっそり監査してみたところ、ほぼ毎回同じパターンが見つかりました。ステーブルコインの6桁か7桁の金額が可変金利のプールに置かれていて、その週にプールが支払いたいと思うだけの利回りを得ているのです。次の四半期の利回りがどうなりそうかとトレジャリーリードに聞くと、たいていは「まあ…たぶん」といった肩すかしの見積もりが返ってきます。

これは利回りの問題ではなく、予算の問題です。そしてそれは、TermMaxが埋めるために作られたまさにそのギャップです。トレジャリーステーブルを固定期間のポジションにロックすれば、数字は当て推量ではなくなり、勘定科目になります。給与、助成金、コントリビューター報酬—全部が、誰かの利用率カーブが一晩で変わっても下に動かない金額で組み立てられるのです。

個人のイールドファーマーはボラティリティを許容できます。彼らは自分たち以外に誰にも責任を負っていないからです。一方、DAOトレジャリーは、投票した予算が本当に維持されることを期待するトークンホルダーに対して責任があります。そのため、固定金利のインフラは最適化というより、ずっと欠けていたガバナンス上の要件のように感じられます。@TermMax 本当に、もっと多くのトレジャリーがまだこの動きをしていないことに驚きました。大規模にDAOで実際にこれをやった例を見たことはありますか？