JAGERが市場でのポジションを変えたいのなら、私が注目するのは1つの原則です：
需要を生み出さずに希少性だけを作らないこと。
大幅な供給削減は戦略の一部になり得ますが、トークンを焼くだけではエコシステムは育ちません。
本当の狙いは、方程式の両方を同時に動かすことです。
片方は：供給の削減を、透明性を持ってコミュニティが承認できる形で実行すること。
もう片方は：より強いクリエイター、より良いキャンペーン、新規ユーザー、戦略的パートナーシップ、取引所との関係、そしてCrypto Twitterを超えて届くブランド。
そして、すべてを測定する。
利用可能な供給が減っているのにコミュニティが成長しているなら、市場はまったく別のシグナルを受け取ります。
目指すべき野心はこうではない。
「JAGERの掲載をお願いします。」
こうなるべきです：
「JAGERにはすでにユーザー、アクティビティ、そして需要があります。なぜまだ上場していないのですか？」
その転換は“獲得”しなければならない。
🐺 ハンターのように考え、ハンターのように築け。
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